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展開全部 勞務分包資質(zhì),原有zizhi標準共13個**(木工、焊工、腳手架等等),2015年新zizhi標準規(guī)定勞務13項合并成一個資質(zhì),不分類別和**。
施工勞務企業(yè)zizhi標準
施工勞務序列不分類別和等級。
zizh標準:
1、企業(yè)資產(chǎn)
(1)凈資產(chǎn)200萬元以上。
(2)具有固定的經(jīng)營場所。
2、企業(yè)主要人員
(1)技術負責人具有工程序列中級以上職稱資格。
(2)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于5人,且施工員、質(zhì)量員、安全員、勞務員等人員齊全。
(3)經(jīng)考核或培訓合格的技術工人不少于50人。
承包業(yè)務范圍:
可承擔各類施工勞務作業(yè)。
50個技術工人
5個施工崗位人員
1個中級工程師(技術負責人)
隨著社會的發(fā)展很多做勞務工程的老板一直都沒有搞明白,都分不清勞務資質(zhì)的分類,其實根據(jù)2005版中可以看到,建筑施工勞務資質(zhì)分為13類,分別是:鋼筋作業(yè)、腳手架作業(yè)、石制作、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、砌筑作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)、抹灰作業(yè)、鈑金作業(yè)、架線作業(yè)、油漆作業(yè)、混凝土作業(yè)、木工作業(yè)。2015年7月發(fā)布對勞務資質(zhì)的分類又進行了調(diào)整,除了模板和腳手架之外的**,合并統(tǒng)稱為施工勞務資質(zhì),而模板和腳手架更改為**承包資質(zhì)不分等級。資質(zhì)改革之后,對于經(jīng)營范圍較廣的勞務公司獲利較大,因為新辦資質(zhì)時,勞務分包價格,只需要辦一個資質(zhì)即可,成本大大的節(jié)約,按照以前的規(guī)矩,辦理價格是以項數(shù)來計算,以1萬一項,辦理十一項就需要花11萬,再加安全生產(chǎn)許可證2萬,最少也得花13萬,而目前這11項已經(jīng)合并,建設工程勞務分包合同,總體成本在10萬以內(nèi)都可以搞定。而對于只做鋼筋勞務或者砌筑勞務的,以前花5萬可以搞定,現(xiàn)在也不得不花更多的錢來辦理,換句話說,資質(zhì)承接范圍更廣了,對企業(yè)發(fā)展也是有好處的。對于承接范圍也做了調(diào)整,勞務分包,以前勞務公司注冊資金50萬即可,而承接范圍是其注冊資金的5倍,也就是說,承接范圍為250萬的勞務工程,勞務分包代辦,經(jīng)過改革之后,注冊資金200萬,可以承接一切施工勞務,不受限制。而且現(xiàn)在已經(jīng)推行了注冊資金認繳制度,不需要再驗資,這里也節(jié)約了一點點成本,認繳時限可以是20年,30年,根據(jù)法定代表人的年齡計算,不能超過退休年齡。你想要了解更多可以關注我們有需要的歡迎來電咨詢!
勞務分包勞務隊伍招
1項目經(jīng)理部所承擔的工程必須符合法律規(guī)定并具備開工條件,不論工程規(guī)模大小都須經(jīng)過招活動,來確定施工隊伍;
2項目部根據(jù)工程概況擬定招標文件及邀請書,文件應明確工程規(guī)模、難易程度、質(zhì)量標準等有關事宜,同時編制標底,密封保存,并將密封好的標底報分公司工程管理部一份;
3招標文件及邀請書擬定后,報公司工程部審核,同時工程管理部向項目合格勞務隊伍,參加分包,通常采用三比一的比例;
4開標、評標由招標人依法組建的評標小組負責,組長由分管生產(chǎn)的分公司領導擔任,副組長由工程管理部長、造價部長、紀檢監(jiān)察員和項目經(jīng)理擔任,組員包括工程管理部勞務管理人員、項目總工程師、成本經(jīng)理兼職紀檢監(jiān)察員;
5開標、評標會議由評標小組組長主持,最終中標人由評標小組議定,項目部應在5日內(nèi)向人發(fā)出中標通知書和未中標通知書;
6中標人在規(guī)定的時間內(nèi)持中標通知書到項目報到。
企業(yè): 貴州景成企業(yè)管理有限公司
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