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拓展公司的紀(jì)律守則:
(1)考慮到球隊(duì)的整體情況和堅(jiān)定的服從;所有參加者必須服從領(lǐng)導(dǎo)和教練的安排和指示,未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)和教練允許,不得離開(kāi)隊(duì)從事與訓(xùn)練無(wú)關(guān)的其他活動(dòng);
(2)在訓(xùn)練期間,嚴(yán)禁所有參加者喝酒。在訓(xùn)練期間,任何人不得致電、接聽(tīng)或打電話、吸煙或小吃、隨意進(jìn)入或離開(kāi)發(fā)展區(qū)或未經(jīng)許可離開(kāi)隊(duì)。
(3)訓(xùn)練中有高空活動(dòng)或者危險(xiǎn)活動(dòng)的,必須按照教練的要求配備安全器材,按照教練的指示進(jìn)行,未經(jīng)許可不得爬山;
(4)訓(xùn)練期間有夜間計(jì)劃或活動(dòng),中小學(xué)生夏令營(yíng),參加者必須按照規(guī)定的路線和要求,并遵從教練的安排;
(5)個(gè)人財(cái)物由本人保管,請(qǐng)勿隨意保管,否則損失由您負(fù)責(zé);
(6)妥善保管培訓(xùn)基地的設(shè)施、設(shè)備和其他有關(guān)項(xiàng)目,賠償損失;
(7)聚會(huì)時(shí),由小組組織實(shí)施,同志不得掉隊(duì)。
1、鼓勵(lì)孩子不斷進(jìn)取的性情。夏令營(yíng)有許多填滿進(jìn)攻性的新項(xiàng)目,讓小孩學(xué)好開(kāi)拓進(jìn)取的性情,塑造不怕困難的精神實(shí)質(zhì),讓青少年兒童在將來(lái)的社會(huì)發(fā)展給自己拼搏。
2、鼓勵(lì)孩子開(kāi)朗、信心的性情。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“出色的性情和鋼材的信念,暑期夏令營(yíng),比聰慧和博覽群書(shū)更關(guān)鍵,不難看出性情針對(duì)孩子的成長(zhǎng)的必要性。而夏令營(yíng)根據(jù)團(tuán)體活動(dòng)新項(xiàng)目,讓員工與同年齡人開(kāi)展互動(dòng)交流、溝通交流,鼓勵(lì)孩子開(kāi)朗、信心的性情。
3、鼓勵(lì)孩子的承受能力。學(xué)生面臨許多的工作壓力,如升學(xué)壓力,許多小孩非常容易由于抗壓強(qiáng)度挫敗能力較差而造成出現(xiàn)害怕、手掌心出汗、發(fā)抖等狀況,夏令營(yíng)會(huì)為小孩出示許多本人講話、領(lǐng)導(dǎo)干部精英團(tuán)隊(duì)的主題活動(dòng),提高小孩的承受能力。
4、鼓勵(lì)孩子與人相處的工作能力。許多學(xué)生存有沉默寡言的狀況,那樣讓許多爸爸媽媽擔(dān)憂小孩之后學(xué)習(xí)培訓(xùn)及步入社會(huì)后如何與人相處。夏令營(yíng)讓小孩漸漸地學(xué)好與同年齡人、軍訓(xùn)教官溝通交流,塑造青少年兒童勇于提出問(wèn)題、勇于和人溝通交流的精神實(shí)質(zhì)。
發(fā)展機(jī)會(huì)從來(lái)都是企業(yè)與個(gè)人并存的,當(dāng)企業(yè)發(fā)展了員工才有更多的空間。在拓展訓(xùn)練場(chǎng)上,主題夏令營(yíng),只有每個(gè)人都付出了勞動(dòng)與汗水,蕪湖夏令營(yíng),心往一處想,勁往一處使,才能得到的勝利,也就是團(tuán)隊(duì)的勝利。當(dāng)員工提升了業(yè)效,企業(yè)也會(huì)有更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
企業(yè)缺乏認(rèn)同度,在更大程度上是企業(yè)管理、文化、制度的問(wèn)題,那就需要在拓展訓(xùn)練中融入自己的企業(yè)文化,員工自然能在項(xiàng)目開(kāi)展中,潛移默化地明白,這是純粹灌輸?shù)貌坏降氖斋@。但是,不同的員工對(duì)同一家企業(yè)有著不同的認(rèn)同,其原因正是在于,每個(gè)人的不同心態(tài)。因此,只有在拓展訓(xùn)練場(chǎng)地上,每個(gè)人都會(huì)企業(yè),對(duì)自己,有了清楚地認(rèn)知,才會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更深層次的歸屬感,才會(huì)升華同事之間的友誼。
戶外拓展老師以上分析表明,員工流失率大、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力、員工的企業(yè)認(rèn)同度低只是問(wèn)題的表象,真實(shí)問(wèn)題是企業(yè)管理系統(tǒng)不完善和員工心態(tài)有缺陷。而傳統(tǒng)的企業(yè)文化培訓(xùn),早已讓人乏味,只有在拓展訓(xùn)練場(chǎng)地上,才能讓大家凝聚情感,提升團(tuán)降凝聚力、增加員工的認(rèn)同度。
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