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就當(dāng)下社會而言,工作的壓力,工作的環(huán)境,還有外界的輿論,給了很多員工心理的負(fù)擔(dān),戶外拓展項目,員工流失性大,團(tuán)隊不和諧,內(nèi)部有小聲音,員工與員工之間勾心斗角,互相的不信任,導(dǎo)致員工績效下滑,負(fù)能量爆棚,怨氣沖天,為了解決這個問題,近幾年非常流行的一個方案就是拓展訓(xùn)練,為了解決許多問題,看的見得看不見得,拓展的過程中已經(jīng)沒有老板與員工,上司與下屬,大家彼此共同完成一個目標(biāo),這就是拓展的重要意義,那么,員工戶外拓展活動,有人會問,拓展訓(xùn)練隊員工真的有用嗎?
那么接下來,簡單的說明參加過的員工,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,百分之66.5的員工認(rèn)為拓展活動很有意義,改變了他們的思想,還有想法,在自己以后的工作中起到了一個不少的改變和幫助,也讓他們提高了自己的團(tuán)隊意識和客服困難的勇氣。也有一部分員工表示,會觸及他們的內(nèi)心,但對工作并無太大影響,感受不多
拓展的項目有很多種,在這些項目中,很多項目是為了提高成員之間的溝通,協(xié)作,團(tuán)隊意識,還有換位思考。拓展訓(xùn)練前,戶外拓展培訓(xùn),拓展公司會事先對企業(yè)把脈,了解該企業(yè)存在的問題,想通過什么方法解決,達(dá)到什么目的,企業(yè)的文化和員工的心態(tài),并據(jù)此確定培訓(xùn)重點,選定培訓(xùn)項目。只有那些對企業(yè)有針對性的項目,才是適合的項目。
拓展訓(xùn)練的主要目的是讓團(tuán)隊,也就是企業(yè)員工共同協(xié)作,明白團(tuán)隊的重要性,而不是某個人的單打獨斗。員工是企業(yè)的生力軍,是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的主要力量。員工通過在培訓(xùn)中的不斷交流與反思,在合作中的不斷理解與包容。在成功時的積極慶祝與總結(jié),在失敗時的無私安慰與幫助,拓展公司選擇我們勵進(jìn)拓展訓(xùn)練不僅可以進(jìn)一步端正員工的心態(tài)、規(guī)范員工的行為、激發(fā)員工的熱情,還可以增進(jìn)員工間的友誼,使員工問形成默契,戶外拓展,更有助于在員工間形成一種和諧的氛圍,為企業(yè)的和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)團(tuán)建選擇拓展培訓(xùn)公司的幾個點:
1、團(tuán)戰(zhàn)培訓(xùn)公司所提供的拓展基地;
2、團(tuán)隊規(guī)模,特備是教練水平,師資力量等;
3、服務(wù)態(tài)度,也就是行業(yè)口碑如何;
4、拓展機(jī)構(gòu)過往案例,拓展項目等等;
5、自然是費用也是關(guān)系到選擇那一家團(tuán)建公司。
很多公司舉行團(tuán)建活動,都陷入了一個誤區(qū),為了團(tuán)建而團(tuán)建,遺忘了團(tuán)建活動本身的作用——打造更強(qiáng)力的團(tuán)隊。
那么首要的,就是要提升團(tuán)隊的凝聚力。
“穿越民國感受紅色革命”主題團(tuán)建,將責(zé)任、奉獻(xiàn)、協(xié)作、挑戰(zhàn)、榮譽(yù)五大團(tuán)隊凝聚力核心,融入團(tuán)建活動,提升團(tuán)隊凝聚力。
1)分組游戲:在陌生的環(huán)境中重組團(tuán)隊,讓團(tuán)隊成員認(rèn)識一個與平時完全不同的彼此;
2)火線支援:設(shè)置多個不同分工的角色,需要團(tuán)隊成員根據(jù)各自的特長分配任務(wù),以團(tuán)隊協(xié)作的精神,實現(xiàn)1 1>2的效果;
3)動力圈:激發(fā)團(tuán)隊成員換位思考的意識,同時也是增強(qiáng)團(tuán)隊信任的好機(jī)會;
4)盲人方陣:在蒙著眼睛的情況下完成任務(wù),是對團(tuán)隊成員在特殊環(huán)境下勇于挑戰(zhàn)的考驗;
5)毛毛蟲大戰(zhàn):團(tuán)隊競速項目,當(dāng)整個團(tuán)隊通過協(xié)作配合,贏得勝利的時候,所帶來的團(tuán)隊榮譽(yù)感和歸屬感是無比強(qiáng)烈的。
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