新營銷必須做好頂層設(shè)計(jì)，從創(chuàng)造需求開始。頂層設(shè)計(jì)視野下直觀的創(chuàng)新是直接創(chuàng)新產(chǎn)品，不再同老產(chǎn)品在同一市場競爭，而是上升到高一維度的“殺1戮”，定制白酒銷售策劃方案，是未來產(chǎn)品對現(xiàn)在產(chǎn)品的替代。你看，這就是創(chuàng)造了新的需求，把白酒的應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，希望從啤酒那搶到更多份額。涼露也許成功、也許會(huì)失敗，但從創(chuàng)造需求這一點(diǎn)來說，它的嘗試值得鼓勵(lì)。

通過公司品牌的打造，白酒銷售策劃公司，不但可以獲得巨大的品牌資產(chǎn)、搏擊行業(yè)寒流，更關(guān)鍵的是它可以進(jìn)行適度的品牌擴(kuò)張，為企業(yè)以后的經(jīng)營發(fā)展，為產(chǎn)品的上市推廣提供強(qiáng)大的品牌支撐和市場競爭力。當(dāng)今世界，企業(yè)間的競爭越來越激烈，為了謀求生存和發(fā)展，太原白酒銷售策劃，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行或策劃品牌擴(kuò)張，白酒銷售策劃推廣，用品牌擴(kuò)張作為企業(yè)壯大的。但公司在品牌延伸時(shí)也應(yīng)該牢記，品牌延伸是一把雙刃劍，它既可能是一個(gè)萬利的好事，也可能是萬劫不復(fù)的深淵。核心價(jià)值對品牌延伸至關(guān)重要，品牌應(yīng)該圍繞核心價(jià)值進(jìn)行擴(kuò)張，但它并不是決定因素，創(chuàng)新力、執(zhí)行力以及對市場的判斷和把握能力都會(huì)影響著品牌擴(kuò)張的結(jié)果。

商超的促銷政策過大，會(huì)影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績和積極性(盡管有些產(chǎn)品是分通路來做的，但是會(huì)引起抵觸心理)。大力度的促銷政策還會(huì)嚴(yán)重影響特殊通路的利益線設(shè)計(jì)，企業(yè)業(yè)只有兩種選擇，要么降低特殊通路的利益，要么企業(yè)向里貼錢。標(biāo)準(zhǔn)問題，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌都會(huì)被消費(fèi)者拿去與已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做比較。已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌總會(huì)在消費(fèi)者口碑美譽(yù)傳遞。

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