快印通過資源整合的方法讓你從1家店變成了10家，這個時候你是一分錢都沒有花。那么成立公司要不要花錢呢？假如在市中心租一間300平米的辦公室租金要30萬，我們可以通過收取門店管理費(fèi)的方法來實(shí)現(xiàn)，快印假如每家店一年的勞動業(yè)績是150萬，那么10家店就是1500萬，我們收取勞動業(yè)績的5%來作為公司的管理費(fèi)（店多了以后管理費(fèi)必須下調(diào)），那么就是75萬管理費(fèi)，拿出30萬來付房租，再拿出20萬來裝修10萬買辦公設(shè)備，剩下15萬用作公司的備用資金。快印

授予部門經(jīng)理quan力

親戚們是直接向老板回報工作？還是向店長匯報工作?店長是否能夠像管理其他員工一樣，管理老板的親戚們呢? 作為you秀的老板，你應(yīng)該授予店長管理這些親戚們的quan力，而不會使他們在管理這類“特殊人群”時總是畏手畏腳。

分清工作和生活界限

老板有沒有把工作和個人生活的界限分開?雖然很難，請盡量讓老板個人生活的種種瑣事不和公司的管理有所牽連。如果分不清兩者界限，當(dāng)生活中老板和親戚們有了人情牽絆，投射到工作中，會直接影響老板做出正確的管理措施。

快印由于所有合作的老板都是公司董事會成員，沒有人不同意收取門店管理費(fèi)，因?yàn)槟愕牡暌餐瑯酉蚬局Ц读?%管理費(fèi)，每年收取的75萬管理費(fèi)，足夠支付公司30個辦公人員的工資?？煊∫环皱X沒花，你擁有了10家店和一個300平米的公司?。?！收購店的時候，記住一定是現(xiàn)金收購門店30%的股份，因?yàn)楝F(xiàn)金收購的方式是zui快的，原因是你拿現(xiàn)金來收購別人的門店，被收購的門店就認(rèn)為你很有誠意他就完全放心和你合作，千萬不要像有的連鎖機(jī)構(gòu)動不動就要別人拿干股出來和他合作，這是種鼠目寸光的行為?？煊?/p>