一般說(shuō)來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)從縱向可以分為：事前的識(shí)別預(yù)測(cè)、事中的應(yīng)對(duì)處置與事后補(bǔ)救三個(gè)階段。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事前的識(shí)別預(yù)測(cè)指的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——通過(guò)積極主動(dòng)地識(shí)別組織可能面臨的外部威脅與內(nèi)部短板，結(jié)合對(duì)各種事件、因素的發(fā)生概率，對(duì)組織及其目標(biāo)的影響程度進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而做出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定，股權(quán)價(jià)值分析及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析報(bào)告，并為風(fēng)險(xiǎn)管理策略措施的制訂實(shí)施提供依據(jù)。

一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略不僅可以包括上面已經(jīng)列出的幾個(gè)方面，還可以在其中添加與評(píng)估任務(wù)實(shí)際需求相關(guān)的內(nèi)容，例如加入說(shuō)明此次評(píng)估任務(wù)的具體流程和細(xì)節(jié)，各種注意事項(xiàng)等等。并要求所有的評(píng)估人員，嚴(yán)格按照這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略中的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行具體的評(píng)估工作。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)說(shuō)，如果準(zhǔn)備工作越充分，后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程就越有效率，評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤就越少，評(píng)估的最終給果就越真實(shí)有效。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估非常重要的結(jié)果就是量化了的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。該清單綜合考慮了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)后果的影響程度等因素，因此項(xiàng)目承擔(dān)單位可依此對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，從而確定采取什么樣的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施以及控制措施應(yīng)實(shí)施到什么程度。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單一般可包括以下內(nèi)容：

①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的大小。

②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能影響的范圍。

③對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期發(fā)生時(shí)間的估算。

④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的后果。

⑤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定。

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