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新零售實(shí)際上是開(kāi)放線(xiàn)上和線(xiàn)下,線(xiàn)上和線(xiàn)下都可以購(gòu)買(mǎi)和分銷(xiāo),農(nóng)貿(mào)網(wǎng),統(tǒng)一產(chǎn)品,統(tǒng)一價(jià)格,核心是利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和社區(qū),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理,與消費(fèi)者建立更深層次的消費(fèi)者關(guān)系,準(zhǔn)確描述用戶(hù)肖像,建立更多小而多的終端(領(lǐng)域)貼近目標(biāo)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)快速合理的庫(kù)存和高效便捷的發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者的雙贏(yíng)。
農(nóng)民真正的網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
農(nóng)民和網(wǎng)上零售平臺(tái)走向高速公路
1、讓顧客與商品實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確對(duì)接,消費(fèi)者可以體驗(yàn)網(wǎng)上、網(wǎng)上訂單購(gòu)買(mǎi);你也可以在網(wǎng)上觀(guān)看,并在線(xiàn)下附近的商店體驗(yàn)購(gòu)物。
新的零售店一定是許多又小又漂亮的商店。理想的條件是貨物靠近人,人靠近貨物。線(xiàn)上和線(xiàn)上的相同價(jià)格是相同的。
農(nóng)民組合物聯(lián)網(wǎng)零售新品
事實(shí)上,新零售業(yè)的早期發(fā)展仍然是以流程為導(dǎo)向的,無(wú)論是B端還是C端,新零售業(yè)的發(fā)展模式仍然是以流程為導(dǎo)向的。
當(dāng)新零售業(yè)的發(fā)展進(jìn)入十字路口時(shí),它將從流動(dòng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè),無(wú)論是賦予產(chǎn)業(yè)深度權(quán)力還是重塑產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上,新零售業(yè)的發(fā)展正開(kāi)始越來(lái)越多地聚焦于這個(gè)行業(yè)。
僅僅依靠補(bǔ)貼或燒錢(qián)不再能推動(dòng)新零售業(yè)的發(fā)展。如何進(jìn)行行業(yè)的深度轉(zhuǎn)型,改變行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式,已經(jīng)成為檢驗(yàn)下一個(gè)新零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
農(nóng)民真正的網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
農(nóng)民與互聯(lián)網(wǎng)合作交易新農(nóng)產(chǎn)品的原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了十多年,已經(jīng)到了瓶頸期?;ヂ?lián)網(wǎng)上的紅利基本上已經(jīng)消散。這不是藍(lán)海,也不是紅海,而是咸海。除了給紅包不斷打折促銷(xiāo),你很難培養(yǎng)新用戶(hù)。在每個(gè)家庭的底盤(pán)上,針不能穿透,水不能灌入,鐵桶也是一樣的。只有兩個(gè)市場(chǎng)可以進(jìn)一步發(fā)展,一個(gè)是離線(xiàn)市場(chǎng),另一個(gè)是海外市場(chǎng)。
農(nóng)產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)是新的,農(nóng)貿(mào),但現(xiàn)在是消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代。年輕一代的中產(chǎn)階級(jí)并不追求更便宜的價(jià)格。傳統(tǒng)的網(wǎng)上零售方法張貼幾幅圖片,幾次降價(jià),也很難繼續(xù)打動(dòng)消費(fèi)者?,F(xiàn)在人們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候更加關(guān)注場(chǎng)景和經(jīng)歷。例如,新農(nóng)貿(mào),我會(huì)買(mǎi)一臺(tái)家庭式中央空調(diào),而不是在應(yīng)用程序上訂購(gòu)。我一定要去家電體驗(yàn)店體驗(yàn)一下,然后決定是否要買(mǎi)。例如,在今天的激光電視和有機(jī)發(fā)光二極管電視中,我總是要當(dāng)場(chǎng)看一眼70英寸的大個(gè)子,操作它,看完顏色、亮度和尺寸后再購(gòu)買(mǎi)。最后,除了購(gòu)物,女孩們還必須享受購(gòu)物。
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