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信用評(píng)價(jià)資料清單
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、行開(kāi)許可證。
2、高管人員情況、從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表。
3、公司章程、組織結(jié)構(gòu)。
4、三年內(nèi)經(jīng)審計(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。
5、三年內(nèi)在建工程和完工工程清單(省重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)注明)。
6、三年內(nèi)工商登記變更批文。
7、關(guān)聯(lián)企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)明細(xì)表。
8、各類資質(zhì)或認(rèn)證證書。
9、獲得的專利(包括工法)和研發(fā)成果清單及證書。
10、獲獎(jiǎng)證書。
以上材料可復(fù)印,須加蓋企業(yè)公章。
ISO4000認(rèn)證流程
一階段,建立并實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系階段。
這一階段,組織應(yīng)建立并實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系,從形式上符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求。
ISO14001環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施遵循自愿原則,由組織管理者決策是否建立和實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系。如果組織決定建立體系,具體應(yīng)完成以下幾個(gè)方面的工作:
首先,要做好人、財(cái)、物方面的準(zhǔn)備。由管理者書面任命環(huán)境管理者代表。管理者應(yīng)授權(quán)建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),并給予人力和財(cái)物方面的支持,iso9000認(rèn)證條件,以保證體系建立和運(yùn)行的需要。
第二,要做好初始環(huán)境評(píng)審。這項(xiàng)工作是對(duì)組織的環(huán)境管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià),iso9000認(rèn)證怎么考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的主要環(huán)境問(wèn)題并分析其風(fēng)險(xiǎn),以確定控制方法和將來(lái)的改進(jìn)方向。一般來(lái)說(shuō),要做初始環(huán)境評(píng)審,先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識(shí)別和評(píng)價(jià),環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)差距的評(píng)價(jià),并形成初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告。
第三,要完成環(huán)境管理體系策劃工作。所謂的環(huán)境管理體系策劃,iso9000認(rèn)證服務(wù),就是根據(jù)初始環(huán)境評(píng)審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,制定環(huán)境方針;確定環(huán)境管理體系構(gòu)架;確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé);制定目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案;確定哪些環(huán)境活動(dòng)需要制定運(yùn)行控制程序。
第四,編制體系文件。ISO14001環(huán)境管理體系是一個(gè)文件化的環(huán)境管理體系,需編制環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。
第五,天臺(tái)iso9000認(rèn)證,運(yùn)行環(huán)境管理體系。環(huán)境管理體系文件編制完成,正式頒布,就標(biāo)志著環(huán)境管理體系已經(jīng)建立并投入運(yùn)行。
在體系運(yùn)行期間,為審查組織的環(huán)境管理活動(dòng)是否已按環(huán)境管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行,環(huán)境管理體系是否得到了正確的實(shí)施和保持,為確定體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性,組織應(yīng)組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審。
貫穿這些工作始終的另一項(xiàng)重要工作是全員培訓(xùn)。建立和實(shí)施環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)全員參與。建立和實(shí)施環(huán)境管理體系的任何一個(gè)環(huán)節(jié),都有賴于全體人員共同努力,任何一個(gè)員工都不可能游離于體系之外,為使他們都能理解并以實(shí)際行動(dòng)支持體系的建立和運(yùn)行,組織必須進(jìn)行充分的培訓(xùn),內(nèi)容從ISO14001標(biāo)準(zhǔn),到環(huán)境方針,到適用法律法規(guī),到個(gè)人職責(zé),到重要環(huán)境因素,到體系文件,到作業(yè)指導(dǎo)書,到運(yùn)行記錄……
如果組織在建立和實(shí)施體系的過(guò)程中,需要人員培訓(xùn)和技術(shù)支持,可以向環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)尋求幫助。
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建立管理體系的基本步驟
?第階段 領(lǐng)導(dǎo)層決策
?明確管理者代表
?明確主管部門和負(fù)責(zé)人
?明確各部門推進(jìn)人員
?提供必要的資源保障
?第階段 骨干人員培訓(xùn)
?ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)
?相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求
?審核知識(shí)和技巧
?第三階段 初始評(píng)審
?環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)
?危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
?法律法規(guī)和其他要求的符合性評(píng)價(jià)
?管理現(xiàn)狀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
?改進(jìn)優(yōu)先事項(xiàng)的評(píng)估
?第四階段 體系策劃
?方針
?重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)控制策劃(改善/控制)
?管理體系組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配
?目標(biāo)/指標(biāo)/方案
?體系文件策劃(層次/結(jié)構(gòu)/組成/編寫任務(wù))
?體系認(rèn)證策劃(認(rèn)證覆蓋范圍和時(shí)間節(jié)點(diǎn))
?第五階段 體系文件編寫/修改/頒布
?手冊(cè)
?程序文件
?作業(yè)文件
?記錄要求
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