每個(gè)級別的難度不一樣，所以需要的服務(wù)也相差很大，所以費(fèi)用也區(qū)別很大。其次，看企業(yè)現(xiàn)在項(xiàng)目管理，cmmi認(rèn)證咨詢，開發(fā)過程是否離CMMI差距很遠(yuǎn)，不同的企業(yè)，所需要的服務(wù)人天數(shù)與方案也會不一樣。受地理區(qū)域和認(rèn)證機(jī)構(gòu)度的影響，國內(nèi)CMMI認(rèn)證的費(fèi)用有所差異。其中費(fèi)用大概分為以下幾個(gè)方面：CMMI材料整理費(fèi)、人員CMMI培訓(xùn)費(fèi)、ATM評審費(fèi)、評估師的招待費(fèi)、路費(fèi)（如果是遠(yuǎn)程評估，這部分可以節(jié)省下來。）溝通就緒檢查，確保正式評審的順利進(jìn)行，馬鞍山cmmi認(rèn)證，評審前要積極溝通可能出現(xiàn)的問題，確保無誤后，進(jìn)行正式評估。等待評估結(jié)果：大約1-2個(gè)月，評審結(jié)果會在公示。

其實(shí)目前已經(jīng)有不少企業(yè)已經(jīng)拿到了CMMI認(rèn)證證書，但是還是有不少企業(yè)從來沒有接觸過CMMI認(rèn)證，今天就來跟大家分享一下CMMI資質(zhì)認(rèn)證是什么吧。也讓員工真正的理解為什么這樣做，明白其，真正落地cmmi模型，無論評估師怎么問，cmmi咨詢，都能對答如流，但企業(yè)要獲得SEI的認(rèn)可，這個(gè)過程就需要企業(yè)按要求導(dǎo)入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型與框架，符合cmmi3的要求，當(dāng)然這個(gè)過程就要咨詢公司的協(xié)助會更順利。

那下面咱們就一起來了解一下吧。CMMI為美國CMMI Institute。CMMI資質(zhì)主要包括三種：研發(fā)模型CMMI for Development資質(zhì)，服務(wù)模型CMMI for Serivce資質(zhì)，采購模型CMMI for Acquisition資質(zhì)?；厩闆r對接：首先我們要了解企業(yè)基本情況，按照企業(yè)的基本情況，cmmi認(rèn)證費(fèi)用，整理一套適合企業(yè)的方案來應(yīng)對此次的cmmi認(rèn)證評估，由于cmmi認(rèn)證需要企業(yè)有成熟的項(xiàng)目，所以從合作到正式評估持續(xù)時(shí)間約3-5個(gè)月，正式評估到公布評估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月，整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約4-7個(gè)月。

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