"拉動"一詞簡單的意思是，在下游客戶提出要求之前，沒有一家上游工序或企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務。使用拉式系統(tǒng)的好處：①降低成本：在制品數(shù)量低且返工更少。②提高質量：存在追求內(nèi)部品質和更好的檢測能力的壓力。③更好的客戶服務：提前期短且產(chǎn)出可預測。④更大的靈活性：只有當系統(tǒng)狀態(tài)容許加工工件時，工件才會被拉入系統(tǒng)。界定推式與拉式系統(tǒng)的兩個關鍵詞：“系統(tǒng)狀態(tài)”與“限制在制品”。根據(jù)定義，即使依庫存耗用或瓶頸產(chǎn)能負荷投放工單，沒有限制在制品數(shù)量的面向庫存制造是推式系統(tǒng)，而不是拉式系統(tǒng)。

提質增效管理 

提質增效管理是企業(yè)提高運營效率、降低成本、提升質量的重要手段。

精簡流程1.對現(xiàn)有流程進行梳理和分析，找出冗余和低效環(huán)節(jié)。2.優(yōu)化流程設計，減少不必要的環(huán)節(jié)和操作。3.簡化流程，提高流程的執(zhí)行效率和響應速度。

培訓員工

精益管理1.引入精益管理理念和方法，消除浪費，提高資源利用效率。2.通過精益管理，降低庫存和成本，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。3.建立持續(xù)改進的企業(yè)文化，推動精益管理的持續(xù)發(fā)展和深入實施。

數(shù)據(jù)分析

激勵員工1.建立科學的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。2.通過物質和精神激勵，提高員工的工作滿意度和忠誠度。3.關注員工個人成長和發(fā)展，為員工提供晉升和職業(yè)發(fā)展機會。

創(chuàng)新發(fā)展1.鼓勵員工提出創(chuàng)新性想法和建議，推動企業(yè)產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新。2.引入新技術和新方法，提高企業(yè)的技術水平和市場競爭力。3.通過創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的品牌形象和市場影響力。

供應鏈優(yōu)化1.對供應鏈進行梳理和分析，找出瓶頸和低效環(huán)節(jié)。2.優(yōu)化供應鏈設計，提高供應鏈的響應速度和靈活性。3.通過供應鏈優(yōu)化，降低采購成本和庫存成本，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。

環(huán)境改善

精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式 [1-3]精益生產(chǎn)有兩大特征；準時生產(chǎn)、全員積極參與改善 [2-6]正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出 [2]”

精益生產(chǎn)有兩大特征；準時生產(chǎn)、全員積極參與改善準時生產(chǎn)1、準時制是由大野耐一領導、首先由豐田公司發(fā)展出來的。準時制的目的是要消除各種沒有附加價值的動作，同時達成一個去蕪存菁的生產(chǎn)體系，以便更具彈性地去適應顧客訂單的需求變化。 [5]2、推行精益主要改善活動之一，是準時制。 [5]3、精益生產(chǎn)又稱準時生產(chǎn)、準時制、JIT [5]4、杰弗瑞·萊克在他所著的《豐田模式》中論到豐田模式的14項原則 [3]第二項；建立連續(xù)的作業(yè)流程第三項；使用拉動式生產(chǎn)方式這兩項都是“準時生產(chǎn)”5、詹姆斯P.沃麥克、丹尼爾T.瓊斯在他們合著的《精益思想》中，把推行精益生產(chǎn)定義為5個步驟； [2]第三（建立連續(xù)的作業(yè)流程）、第四（拉動），都指準時制全員積極參與改善1、推行精益主要改善活動之一，是提案建議制度，保障全員積極參與改善 [5]2、幫助人們積極參與改善，是推行精益的根本 [4]3、推行精益的關鍵，是建立一套系統(tǒng)，保障全員積極參與改善 [6]4、推行精益的5個步驟，第5個步驟的基礎，是保障全員積極參與改善 [2]

廈門愛步精益咨詢有限公司（簡稱“愛步精益”）是一家提供企業(yè)發(fā)展咨詢、人才績效管理、利潤管控、智能制造系統(tǒng)設計、企業(yè)管理咨詢、精益生產(chǎn)管理咨詢、企業(yè)改善、標準化改善模塊及在線視頻課程，珍島Saas一站式智能營銷平臺、精益管理ILEAN軟件的專業(yè)機構。公司始終堅持“愛學習、愛進步”，讓客戶“愛改善、愛進步”，經(jīng)過10多年精益咨詢和智能制造經(jīng)驗，服務企業(yè)超過上百家，深刻理解制造企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，積累了豐富的變革案例、方法論和管理工具。 成功總結提煉出了“GIEG-施能得”項目實施模型。為客戶提供整體解決方案并以改善為拉動實施落地；通過實施、賦能、得到，科學且專業(yè)的方法，為客戶提供精益實踐知識和管理方法。通過“管理咨詢+信息系統(tǒng)+人才培養(yǎng)”的完美融合，切實幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型升級和價值落地。