勞務(wù)派遣需要什么條件?

第四章 勞務(wù)派遣特別規(guī)定

第二十八條 用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，向本單位或者所屬單位派遣勞動者的，屬于勞動合同法第六十七條規(guī)定的不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位。

第二十九條 用工單位應(yīng)當履行勞動合同法第六十二條規(guī)定的義務(wù)，維護被派遣勞動者的合法權(quán)益。

第三十條 勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。

第三十一條 勞務(wù)派遣單位或者被派遣勞動者依法解除、終止勞動合同的經(jīng)濟補償，依照勞動合同法第四十六條、第四十七條的規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條 勞務(wù)派遣單位解除或者終止被派遣勞動者的勞動合同的，依照勞動合同法第四十八條的規(guī)定執(zhí)行。

學徒式的培訓方式有哪些?

我們知道，學主營業(yè)務(wù)是需要腦力和體力齊頭并進的，需要深下苦功，需要有很多的機會去磨練。傳幫帶式的培訓方式，有時候會發(fā)展成［學徒式］的培訓方式，這對于員工的成長是極為不利的，尤其是學徒式的培訓方式，使得員工的成才期（孵化期）擴大至正常的三倍以上，甚至孵化失敗，西青人事派遣公司，極其容易滋生員工的陰暗面。

有的單位甚至存在，做得的派遣工，被打壓，被排擠的情況。因為都是領(lǐng)一樣的工資，那些做的不好的，就看不順眼做得好的。有的老派遣工因為資歷大，西青人事派遣服務(wù)，認識一些領(lǐng)導，就把自己很多的親戚，包括子女，都帶到單位來工作。這就造成很多工作無法正常的分配到相應(yīng)崗位的頭上。遺漏部分，要由那些做得的派遣工來背鍋。

定期回訪：定期對用工單位和派遣人員的合作情況進行跟蹤回訪。

勞務(wù)派遣對遣員工就業(yè)、提高派遣員工的職業(yè)技能和執(zhí)業(yè)能力、保障派遣員工的合法權(quán)益、解決派遣員工的等發(fā)揮了非常重要的作用。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

建立起新型的勞動關(guān)系，有助于保障派遣員工的合法權(quán)益；充分利用勞動部門的就業(yè)平臺和資源優(yōu)勢，西青人事派遣，為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇；重視派遣員工的教育培訓工作，有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，提高派遣員工的職業(yè)選擇能力

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