1-2名即在CMMI實施推廣期內(nèi)，基本上100%的時間投入。質(zhì)量人員：1-更多名組建質(zhì)量管理部門，實施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時間視項目多少。過程改進小組：需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。企業(yè)好是提前規(guī)劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施，提前安排分配好工作。項目資源項目是幫助CMMI體系實施的證據(jù)來源，通常分試點項目和參評項目：試點項目：2或4個以上項目目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。參評項目：4個以上項目滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗證其成熟與制度化。

CMMI認證是非常重要的，對于企業(yè)發(fā)展而言，自身要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，要做好產(chǎn)品品質(zhì)的提升，所以企業(yè)對于這些認證方面的東西都還是非常重視的，蕪湖cmmi，因為企業(yè)對于這些認證方面的東西都非常重視。通俗一點說，cmmi3級，CMMI就是一套指南，做事的一般方法，改進質(zhì)量的參考框架。我們參考它提供的方法，通過控制我們的項目管理過程，來達到提高軟件質(zhì)量的目的。另外對于軟件開發(fā)來說，這種職業(yè)素養(yǎng)的提升和規(guī)范和管理起到好的效果，并且在人員改動和流動方面能夠積累財富共享經(jīng)驗，進一步地去提升企業(yè)的管理水平。

所以從合作到正式評估持續(xù)時間約3-5個月，正式評估到公布評估結(jié)果持續(xù)時間約1-2個月，整體服務持續(xù)時間約4-7個月。CMMI是企業(yè)管理的資質(zhì)認證，cmmi3級哪家好，它將企業(yè)的管理水平劃分為五個級別，一級為，五級為別。受地理區(qū)域和認證機構(gòu)度的影響，國內(nèi)CMMI認證的費用有所差異。其中費用大概分為以下幾個方面：CMMI材料整理費、人員CMMI培訓費、ATM評審費、評估師的招待費、路費（如果是遠程評估，這部分可以節(jié)省下來。）

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