業(yè)務(wù)外包（Outsourcing），也稱資源外包、資源外置，它是指企業(yè)整合用其外部化資源，從而達(dá)到降低成本、提充分發(fā)揮自身競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，暑假工，將其非業(yè)務(wù)交由合作企業(yè)完成。

業(yè)務(wù)外包是近幾年發(fā)展起來的一種新的經(jīng)營策略。即企業(yè)把內(nèi)部業(yè)務(wù)的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。其實質(zhì)是企業(yè)重新定位，重新配置企業(yè)的各種資源，工廠暑假工，將資源集中于能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領(lǐng)域，塑造和發(fā)揮企業(yè)自己的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的業(yè)務(wù)，構(gòu)筑自己競爭優(yōu)勢，獲得使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

“”，一個在計劃經(jīng)濟(jì)時代耳熟能詳?shù)脑~匯，一個在法律意義上并不存在的用工形態(tài)，如今卻大量存在于多個行業(yè)，并引發(fā)“現(xiàn)象”。在一些涉及部門和企事業(yè)單位的突發(fā)事件中，“”往往成為的責(zé)任人。

中國社科院研究員石秀印表示，“”曾是我國計劃經(jīng)濟(jì)體制下，區(qū)別于當(dāng)時的長期固定工而言的一種用工形式，一般是指企事業(yè)單位臨時聘用的短期工人，也包含事業(yè)單位、國有企業(yè)里的非在編人員。在《勞動合同法》實施后，日結(jié)暑假工，法律意義上已無、正式工之區(qū)分，只有合同期限長短之分，用人單位用工必須與勞動者簽訂勞動合同，不能以臨時崗位為由拒簽。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

如企業(yè)的人力資源部分外包，電子廠暑假工，企業(yè)根據(jù)需要將勞資關(guān)系、員工聘用、培訓(xùn)和解聘等分別外包給不同的外部供應(yīng)商。一般來說，部分外包的主要是與業(yè)務(wù)無關(guān)的輔助性活動，如臨時服務(wù)等。當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量突然增大，現(xiàn)有流程和資源不能完全滿足業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張時，可以通過部分外包，利用外部資源，不僅獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，提高工作效率，而且可以盡快解決企業(yè)業(yè)務(wù)活動的彈性需求。而整體外包時企業(yè)將業(yè)務(wù)的所有流程，從計劃、安排、執(zhí)行以及業(yè)務(wù)分析全部外包，由外部供應(yīng)商管理整個業(yè)務(wù)流程，并根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行調(diào)整。在這種外包模式下，企業(yè)必須與承包商簽訂合同，合約內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、技術(shù)變動，以及相關(guān)設(shè)備性能指標(biāo)的要求。整體外包強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的長期合作，長期合作關(guān)系將在很大程度上抑制機(jī)會主義行為的產(chǎn)生，因為一次性的背叛和欺詐在長期合作中將導(dǎo)致針鋒相對的懲罰。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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