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博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計1對1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地股權(quán)布局是一種戰(zhàn)略層面的智慧和手段,是綜合考慮企業(yè)未來各方面后所作出的安排。在企業(yè)發(fā)展的各個階段,如果企業(yè)主想要一直都有話語權(quán)、決定權(quán)的,那么其所持股比例就必需占到67%,在法律上控股大于等于這個比例的,又被稱做“相對控股”。
為什么不是66%呢?《公》第四十三條有規(guī)定,“股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過?!币虼?,當(dāng)企業(yè)主所持股份大于或等于67%的話,便有權(quán)單方來決定是否修改公司章程、增加或減少注冊資本等上述涉及公司生死存亡的重大事項。
股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地-重大事項一票否決權(quán)——控股大于等于34%
企業(yè)初創(chuàng)期時,老板的股份較好是占67%以上,發(fā)展期則是占51%以上,那么擴(kuò)張期較好就是占34%以上。與相對控股線相比,三分之二以上表決權(quán)能夠通過關(guān)于公司生死存亡的事宜,那么如果其中一個股東持有超過三分之一的股權(quán),另一方也就無法達(dá)到三分之二以上表決權(quán),那些生死存亡的事宜自然就無法通過。如此之下,持有大于等于34%股權(quán)的便控制了生命線,具有“一票否決權(quán)”的性質(zhì)。當(dāng)然,如果是對其他僅需過半數(shù)以上通過的事宜,就無法否決了。
要給誰做股權(quán)激勵。股權(quán)激勵咨詢股權(quán)激勵方案設(shè)計公司在項目中發(fā)現(xiàn)所有想要做股權(quán)激勵的企業(yè)基本已經(jīng)確定了股權(quán)激勵方案的激勵對象,而這些股權(quán)激勵方案設(shè)計對象往往是很早以前已經(jīng)允諾的或者企業(yè)急需留住的人才,此時企業(yè)在做股權(quán)激勵的時候往往比較被動,而且容易造成對其他人的不公。因此,股權(quán)激勵上門實施時,股權(quán)激勵方案設(shè)計在人員選擇上,博思誠股權(quán)激勵
股權(quán)激勵方案設(shè)計認(rèn)為除了當(dāng)下已經(jīng)確定的激勵對象,還需考慮同職級的、未來引進(jìn)的和儲備的人才,即便本次非上市公司股權(quán)激勵方案不涉及這些人,也要留一個對接方案,讓所有人都能因這套股權(quán)激勵方案而努力奮斗。
股權(quán)激勵落地咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為股權(quán)激勵咨詢方案設(shè)計落地實施,原有股東來講,實行股權(quán)激勵有利于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風(fēng)險”,從而實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現(xiàn)象,公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,導(dǎo)致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設(shè)。隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大,公司的經(jīng)營權(quán)將逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)移。由于股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的,股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險”,需要通過激勵和約束機(jī)制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。
博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計1對1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為股權(quán)激勵方案設(shè)計的股權(quán)增值權(quán)是指上市公司授予股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地激勵對象在一定的時期和條件下,獲得規(guī)定數(shù)量的股權(quán)價格上升所帶來的收益的權(quán)利。股權(quán)激勵對象不擁有這些股權(quán)的所有權(quán),也不擁有股東表決權(quán)、配股權(quán)。股權(quán)增值權(quán)不能轉(zhuǎn)讓和用于保證、償還債務(wù)等。
由此可見,限制性股權(quán)方式下授予激勵對象的是公司股權(quán);而股權(quán)期權(quán)及股權(quán)增值權(quán)方式下授予激勵對象的是購買公司股權(quán)或獲金/公司股權(quán)的權(quán)利。股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地?zé)o論限制性股權(quán),電商公司高管入股哪家好?,還是股權(quán)期權(quán)或股權(quán)增值權(quán),都只有當(dāng)員工在被授予的一定期限內(nèi)達(dá)到可行權(quán)條件后,行權(quán)才能獲益。被授予限制性股權(quán)的員工,在授予日已獲取了相應(yīng)股權(quán)的所有權(quán),但是由于限售期的存在,其相應(yīng)的處置權(quán)將被延后;而被授予股權(quán)期權(quán)和股權(quán)增值權(quán)的員工,在授予日則并未擁有這些股權(quán)的所有權(quán)。
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