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許多企業(yè)對貨物的保質期都非常注重,尤其是食品公司,對產(chǎn)品保質期管理更是有嚴格的規(guī)定。但很多時候,還是會出現(xiàn)產(chǎn)品過期的情況,造成不必要的商品損耗和經(jīng)濟損失。所以到底怎樣才能避免這種情況出現(xiàn)呢?
這里面涉及了很多細節(jié)的東西都是需要注意的。比如說,收貨時,就要對物料產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、有效期進行登記、核對;揀貨補貨時要遵循先出的原則;同時還要定期對倉庫進行定期盤點,盤點庫區(qū)的產(chǎn)品有沒有到期,不同的產(chǎn)品還要制定不同的盤點周期等等。
盡管以上的細節(jié)都注意到了,但在實際工作中,當庫區(qū)的貨物多起來的時候,管理起來難免還是會出現(xiàn)紕漏。首先,工作量非常大,要安排很多人力去進行工作。其次,產(chǎn)品數(shù)量大,人力無法批量查閱效期,盤點工作繁瑣。另外,沒有效期預警提示,不能及時了解產(chǎn)品的效期,就會導致臨期的產(chǎn)品沒有銷售出去,保質期一過就只能報廢處理了,長期這么下去,成本也就越來越高了。
但運用了標領的wms系統(tǒng),這些難題就很好解決了。wms系統(tǒng)中,可以維護每個物料產(chǎn)品的效期:通過PDA掃描物料產(chǎn)品,即可批量登記相關信息,并將數(shù)據(jù)實時同步到系統(tǒng)中,入庫后,就會自動計算每個批次的物料產(chǎn)品的效期時間,支持隨時查閱。
當然啦,這只是一些基礎的實用功能,對于在效期管理有著嚴格要求的企業(yè)來說,預警功能才是做好效期管理的重要辦法。試想一下,當庫內(nèi)的產(chǎn)品有效期快到了,有人能提醒你,是不是就能及時決策管理,降低商品損耗了?當然是肯定的,。
在標領wms系統(tǒng)效期管理中,可以根據(jù)產(chǎn)品的批號、有效期,自定義一個提醒時限。比如說,設置提前30天,那么所有還有30天就到失效期的產(chǎn)品,就會自動報警。另外,庫齡超時,過了保質期的產(chǎn)品,也會自動報警。有了預警功能,企業(yè)就能提前做好商品處理計劃,減少商品損耗,降低經(jīng)濟損失。
除此之外,標領wms系統(tǒng)還能利用條碼技術,結合系統(tǒng)策略,解決產(chǎn)品先出、倉庫盤點等等智能化管理問題。超市倉儲管理軟件
七月中旬已至,又到了年中盤點的時候,你的倉庫盤點做好了嗎?
眾所周知,每到盤點,都是從事倉管工作的人員忙碌的時候,但是倉庫盤點又無時無刻不在影響倉庫的效率和成本,因此不得不進行。
而且,倉庫盤點的目的就是要做到賬、物、卡相符。如果盤點的數(shù)據(jù)不準確將直接影響企業(yè)的正常經(jīng)營。但在盤點中,卻很容易出現(xiàn)一些問題,直接影響盤點的效率和準確性:
① 庫區(qū)貨物擺放混亂,增加盤點的難度。
② 盤點沒有計劃,盤點人員分工混亂。
③ 部門多,協(xié)作難,盤點中的數(shù)據(jù)容易出錯。
④ 盤點人員容易消極盤點,沒有真正落實盤點工作。
⑤ 臨時的出入庫,處理不當既影響運營又容易造成盤點數(shù)據(jù)錯誤。
⑥ 盤點后沒有實時更新庫存,沒對盤點結果進行分析。
那么,針對這些倉庫盤點問題的解決方案是什么呢?
wms倉庫管理系統(tǒng)解決方案:
① 利用wms倉庫管理系統(tǒng)的庫位管理功能結合系統(tǒng)策略,優(yōu)化庫區(qū)的擺放。不僅能提升盤點效率,對日常出入庫和庫位管理也十分適用。
② 盤點前制定相應的盤點計劃,做好人員配置,分配好盤點工作。
③ 利用wms倉庫管理系統(tǒng),創(chuàng)建盤點單。系統(tǒng)根據(jù)計劃盤點單,生成任務指示單,并通過PDA自動通知相關人員。
④ 參與盤點工作的人員,在PDA上查看盤點任務,并用PDA掃描盤點提交即可。盤點過程無需人工錄入,能減少盤點出錯率,提高盤點效率。
⑤ PDA掃描結束后,在wms系統(tǒng)中核對,并打印報表審核。
⑥ 支持隨時隨地盤點,不影響出入庫作業(yè)。也支持鎖定庫存盤點,不允許出入庫。
⑦ wms還可以實時查看盤點情況,監(jiān)管盤點進程。出現(xiàn)異??梢宰匪莸侥硞€環(huán)節(jié)某個員工。
⑧ wms系統(tǒng)中庫存根據(jù)盤點結果更新,并同步盤點實績到ERP。
以上就是wms倉儲管理系統(tǒng)關于倉庫盤點的解決方案。通過wms系統(tǒng)的運用,能有效提升倉庫盤點作業(yè)的效率,將盤點人員的業(yè)務經(jīng)驗轉換為系統(tǒng)能力,保證盤點數(shù)據(jù)的準確性。
超市倉儲管理軟件WMS系統(tǒng)是一個智能倉庫管理系統(tǒng),對企業(yè)的信息化建設具有重要的價值。它借助條碼化和智能化技術手段,通過對倉庫作業(yè)過程進行管控,實現(xiàn)倉庫作業(yè)條碼化、作業(yè)過程透明化、庫存管理化、數(shù)據(jù)采集自動化和倉庫信息集成化。
然而,有很多制造企業(yè)在實施了ERP系統(tǒng)后,就認為已經(jīng)完成了信息化建設的目標,所以沒有必要再引進和應用別的系統(tǒng)了。
其實這是不對的。信息化建設是一個漫長的過程,不是單單一個ERP系統(tǒng)就可以完成的,同時還需要其他信息系統(tǒng)的應用,再加上堅持不懈的努力,才能讓信息化建設邁入正軌,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
在只有ERP系統(tǒng)的情況下,倉庫管理是這樣的:
1、對老員工依賴程度高,新員工上手慢,作業(yè)效率低,成本高。
2、每天都需要錄入大量數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)準確率和實時性低。
3、日常作業(yè)情況無法及時了解,無法及時發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)后處理麻煩。
4、庫存數(shù)據(jù)不夠準確,經(jīng)常出現(xiàn)缺料、缺貨情況。
5、產(chǎn)品出現(xiàn)問題,追溯困難。
而在有了ERP系統(tǒng)的情況下,再上線WMS系統(tǒng),倉庫管理就完全不同了:
1、利用靈活的策略,輕松做到批次管理、貨物先出、優(yōu)化上架、揀貨路徑、效期預警、庫齡預警等等,大大提升了倉庫效率。
2、使用PDA作業(yè),通過條碼關聯(lián),可以采集、查詢產(chǎn)品的相關信息,實現(xiàn)倉庫信息集成化。
3、與ERP系統(tǒng)無縫銜接,超市倉儲管理軟件,實現(xiàn)兩系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成、消息集成。
4、作業(yè)數(shù)據(jù)自動采集,可實時反映現(xiàn)場作業(yè)動態(tài)情況,做到現(xiàn)場作業(yè)可視化管理,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題。
5、嚴格劃分人員權限,建立標準作業(yè)流程,降低作業(yè)的復雜度,提升溝通效率,規(guī)范作業(yè)環(huán)節(jié),避免隨意作業(yè)情況。
6、詳細的倉庫數(shù)據(jù)報表,包括入庫、出庫、盤點、庫存、績效等報表,為倉庫經(jīng)營決策提供準確數(shù)據(jù)分析。
由此可見,在有了ERP系統(tǒng)基礎上,再上線一個WMS系統(tǒng),可以實現(xiàn)倉庫降本、增效、提質、創(chuàng)新等良好效果,打造真正意義上的智能倉庫。
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