博思誠期權(quán)激勵咨詢公司的期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)認(rèn)為公司期權(quán)激勵方案的期權(quán)數(shù)量發(fā)放的過程，是要讓參與公司期權(quán)激勵計(jì)劃的員工意識到，期權(quán)本身很值錢，但他只需要掏一小部分錢即可獲得。之所以他只掏錢少，是因?yàn)楣緦λ怯蓄A(yù)期的，是基于他會長期參與創(chuàng)業(yè)的，他打個醬油即跑路，期權(quán)激勵方案設(shè)公司把他的期權(quán)回購是合情合理，員工也是可接受的。

博思誠期權(quán)激勵咨詢公司的期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)認(rèn)為期權(quán)數(shù)量定量一方面是定期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)公司期權(quán)池的總量，另一方面是定期權(quán)方案設(shè)計(jì)每個人或崗位的量。

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì) 公司的期權(quán)池，10-30%之間較多，15%是個中間值。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)

期權(quán)池的大小需要根據(jù)公司情況來設(shè)定。

員工持股方案設(shè)計(jì) 在確定具體到每個人的期權(quán)時，首先先考慮給到不同崗位和不同級別人員期權(quán)大小，然后再定具體個人的期權(quán)大小。員工入股方案設(shè)計(jì)在確定崗位期權(quán)量時可以先按部門分配，再具體到崗位。

博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)1對1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為合伙人主要拿限制性股權(quán)，不參與期權(quán)分配。但是，如果合伙人的貢獻(xiàn)與他持有的股權(quán)非常不匹配，也可以給合伙人增加一部分期權(quán)，來調(diào)整早期進(jìn)行合伙人股權(quán)分配不合理的問題。中高層管理人員是拿期權(quán)的主要人群。

另外，公司也可以給員工選擇，如何制定合伙人股權(quán)激勵方案？，是拿高工資 低期權(quán)，還是拿低工資 高期權(quán)。創(chuàng)始人通常都喜愛選擇低工資高期權(quán)的。期權(quán)池的大小需要根據(jù)公司情況來設(shè)定。在確定具體到每個人的期權(quán)時，首先先考慮給到不同崗位和不同級別人員期權(quán)大小，然后再定具體個人的期權(quán)大小。在確定崗位期權(quán)量時可以先按部門分配，再具體到崗位。

同一個級別的技術(shù)大拿，在VC進(jìn)來之前就參與創(chuàng)業(yè)、在VC進(jìn)來后才加入公司、在C輪甚至IPO前夕加入公司，拿到的期權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)咨詢落地期權(quán)應(yīng)該設(shè)計(jì)成區(qū)別對待。

安徽如何制定合伙人股權(quán)激勵方案？「多圖」由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供?！肮蓹?quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)/股權(quán)激勵方案1對1咨詢,咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)落地”選擇深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司，公司位于：深圳市羅湖區(qū)文錦北路東洪湖東岸家園裙樓11樓，多年來，博思誠咨詢堅(jiān)持為客戶提供好的服務(wù)，聯(lián)系人：崔先生。歡迎廣大新老客戶來電，來函，親臨指導(dǎo)，洽談業(yè)務(wù)。博思誠咨詢期待成為您的長期合作伙伴！