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項目管理(版):項目采購、銷售,適配版
【用戶痛點】
1.跟進銷售與客戶的對接過程管理。
2.管理者對無法及時了解項目回款情況,哪些未回款,哪些已逾期。
3.施工進度等依賴線下溝通以及紙質(zhì)文檔管控,管理不方便,且效率低下。
4.項目的物料品類繁多,通過傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔管理統(tǒng)計慢,管理不規(guī)范,使用情況難以跟蹤。
【解決方案】
1.每筆回款系統(tǒng)自動匯總到已回款金額,未回款和逾期回款情況實時了解容。
2.施工進度通過系統(tǒng)在線規(guī)范化管理,按照節(jié)點實時推進 ,保障項目順利進。
工程項目成本管控:項目在線化經(jīng)營,成本收益看得見
項目效益管理,從工程項目經(jīng)濟效益角度出發(fā),石家莊管理系統(tǒng),實時匯總項目預(yù)算、結(jié)算、實際收支三大數(shù)據(jù),進行動態(tài)大數(shù)據(jù)分析對比,為公司經(jīng)濟技術(shù)決策提供支持,輔助項目內(nèi)控管理上不虧錢,多賺錢。
【價值】 打通項目/內(nèi)控/合同/財務(wù)之間的數(shù)據(jù)鏈條,使資金數(shù)據(jù)之間實現(xiàn)聯(lián)動,企業(yè)質(zhì)檢/報工系統(tǒng),實現(xiàn)動態(tài)的項目營收/內(nèi)控/成本計劃圖; 月結(jié)季核,動態(tài)管控,公司車輛管理系統(tǒng),避免算“坨坨賬”,將資金控制從事后提前到事中,并提供項目營收預(yù)測能力; 兩級管控:合同金額不超內(nèi)控計劃,支付金額不超合同金額; 通過數(shù)字化系統(tǒng),工時統(tǒng)計及薪資計算,提高管理人效,降低對管理人員的素質(zhì)要求,將標(biāo)準(zhǔn)的管理方法到每一個項目,避免項目一多就亂,一亂就虧; 權(quán)限分級:項目之間相互獨立,數(shù)據(jù)只對需要的人開放,公司管理層則可以看到所有數(shù)據(jù); 數(shù)據(jù)安全:數(shù)據(jù)存儲于阿里云,金融級安全防控。全力保護數(shù)據(jù)不被任何企業(yè)之外的任何人涉及,多地容災(zāi)備份也避免數(shù)據(jù)因火災(zāi),服務(wù)器損壞等造成丟失。
生產(chǎn)進銷存_通用版
進銷存 生產(chǎn) 委外,更適合中小工廠的生產(chǎn)管理ERP。
【價值體現(xiàn)】
1.簡潔易用。
2.持續(xù)動態(tài)庫存變化。
3.銷售、采購數(shù)據(jù)一目了然。
4.數(shù)據(jù)可視化報表。
5.支持根據(jù)企業(yè)需求在此模板上進行個性化自定義(編輯、修改),隨需而動,打造專屬于您的庫存管理。
【功能描述】
1.庫存在線統(tǒng)一管理,出入庫數(shù)量實時更新。
2.根據(jù)訂單及出入庫數(shù)據(jù)自動生成成庫存、資金流水明細表。
3.通過進銷存表單錄入數(shù)據(jù),實時生成對應(yīng)的采購、銷售報表。
4.結(jié)合生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)量與庫存
【更新內(nèi)容】
1.加入開票申請表單。
2.增加收付款單
3.增加資金流水單
企業(yè): 石家莊天助志成科技有限公司
手機: 18503270853
電話: 0311-86970668
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