我國大多數制造業(yè)企業(yè)，特別是中小型民營企業(yè)，注重采購價格而忽視采購效率，導致企業(yè)工業(yè)采購人員頻繁到市場與供應商溝通。雖然他們通過“購物”獲得，但由此產生的人力和時間的浪費可能比采購產品降低的成本高得多。另一方面，產品質量和及時性無法保證。上述特點導致MRO工業(yè)產品制造商出現(xiàn)高庫存控制和高短缺現(xiàn)象。一方面，它占用大量資金，甚至造成許多“部分”。由于采購困難，帶來了巨大的人力和時間成本；另一方面，一些短期消費容易導致庫存短缺甚至貨物短缺，從而影響企業(yè)的正常生產。

在工業(yè)生產的過程中，我們一般將工業(yè)品分為非生產性物料（MRO）和生產性資料（BOM）兩類。它們的不同之處在于，它們是否構成了工廠在產品生產過程中的直接生產材料。MRO非生產性物料是指：aintenance維護、Repair維修、 Operation運行的統(tǒng)稱，它們實際上并不參與企業(yè)的直接生產性用途，但他們卻是工業(yè)采購生產過程中的備件。

工業(yè)采購電商平臺進展到現(xiàn)在，已經是中場階段。早期的MRO市場完全是靠銷售驅動的，因為一開始我們就知道傳統(tǒng)的﹨﹨﹨"工業(yè)品﹨﹨ ﹨"流通的分銷模式存在市場分散、交易流程不透明、中間環(huán)節(jié)多等弊端，所以電子商務是趨勢。但由于早期短缺提供才能，所以只能依托銷售主動開發(fā)有線上采購意愿的客戶來拉動工業(yè)品電商的發(fā)展。所以在2019年之前，我們更加注重銷售規(guī)模，基本上是以交易為主的業(yè)務，重點放在大型企業(yè)。