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恒凱倉儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年,是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立性的物流配送以及倉儲(chǔ)管理體系。
提高上海電商倉儲(chǔ)托管庫存率減少出錯(cuò)率的改善手段有以下幾種:
1、理貨:理貨對于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨,就是在日常管理過程中,對在庫商品進(jìn)行清理的工作,其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個(gè)方面。如若明確理貨方法,確定理貨周期,安排人力定期理貨,可以極大的減輕盤點(diǎn)時(shí)的工作量。
2、盤點(diǎn):本質(zhì)上盤點(diǎn)行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題,好的盤點(diǎn)方法與過程控制可以有效的提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。
盤點(diǎn)方法:至佳的盤點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對在庫商品進(jìn)行逐個(gè)掃碼清點(diǎn)。通過信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)商品的核對工作,比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會(huì)大幅提高。初級的盤點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤點(diǎn)表,在沒有商品條碼輔助的情況下,通過肉眼對商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點(diǎn)方法,取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識等多個(gè)方面。
3、績效:如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點(diǎn)對當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響,則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良??冃Чぞ呃煤?,上海倉儲(chǔ)托管價(jià)格,可以起到事倍功半的效果,可以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4、異常:異常處理在倉庫規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯,畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后,處理異常的及時(shí)性就很重要了。對于處理異常的常見手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。
5、復(fù)核:考慮到如果是人來操作的話,一般都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤率,故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下,甚至還會(huì)存在雙重復(fù)核的情況。其代價(jià)就是人力的倍增,具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來抉擇。
6、收貨:多數(shù)電商企業(yè)倉儲(chǔ)板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個(gè)小組。有些公司會(huì)起名為IQC(入庫質(zhì)量控制),基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對于入庫數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是:抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級別的情況下,還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面,制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。
7、上架:入庫時(shí)清點(diǎn)清楚了,如果上架出了錯(cuò),那可真是一種低級錯(cuò)誤。但是這種低級錯(cuò)誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制,就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。
8、出庫:把好后一個(gè)出庫關(guān),意味著多“肉爛在鍋里”
稱重:除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi),還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。
恒凱倉儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年,是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立性的物流配送以及倉儲(chǔ)管理體系。
恒凱B2B倉儲(chǔ)物流服務(wù):全托管倉庫的日常規(guī)范管理服務(wù)
硬件方面:倉儲(chǔ)部成建制配置叉車、行車、登車橋等設(shè)備,同時(shí)配備管理人員,具備倉庫日常規(guī)范管理的硬件條件,能滿足各種車型和各種貨物的進(jìn)出存要求。
軟件方面:倉庫配備功能強(qiáng)大的WMS系統(tǒng),倉儲(chǔ)進(jìn)貨、出貨和庫存管理實(shí)現(xiàn)有效率和度,可以根據(jù)客戶需求實(shí)行全天候作業(yè)。為廣大客戶提供貼心、的全托管型的倉儲(chǔ)服務(wù)。
日常管理:借鑒倉儲(chǔ)企業(yè)的管理方法和模式,建立了日常管理系統(tǒng),上海倉儲(chǔ)托管哪家好,配備的庫存ERP管理軟件,客戶隨時(shí)可以查看庫存相關(guān)信息。
恒凱物流是一家集電商倉儲(chǔ)、電商托管倉庫、外貿(mào)倉儲(chǔ)、短期中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)、物流代理、快遞代理、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉儲(chǔ)物流運(yùn)輸企業(yè),業(yè)務(wù)包含:上海電商倉庫出租、上海倉儲(chǔ)托管、上海倉儲(chǔ)配送、上海電商托管倉庫、外貿(mào)倉庫出租、外貿(mào)托管倉庫出租、臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉庫出租。
電商倉庫管理制度和崗位職責(zé)相較于傳統(tǒng)倉庫來說,差異不大。但有一點(diǎn)要注意的是電商倉庫每日出貨量大,且SKU很多,制度要視不同行業(yè)類目而制定。崗位職責(zé)則需要同日常工作內(nèi)容相掛鉤,在這一點(diǎn)上,想把崗位職責(zé)劃分的非常細(xì)是有點(diǎn)難度的。崗責(zé)和制度都是需要慢慢完善,根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容而定。但是一定制定出相關(guān)的流程和崗則,則務(wù)必執(zhí)行。且我們的管理人員在監(jiān)督執(zhí)行的過程中,需要不斷的思考,是否還能對目前的流程和崗則進(jìn)行完善,令效率提高。企業(yè)的內(nèi)耗是很可怕的,如果流程繁瑣,上海倉儲(chǔ)托管公司,則會(huì)導(dǎo)致整體效率低下,同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)帶著情緒工作。
在流程、制度、崗則制定后,需要對倉庫的人力進(jìn)行需求分析。電商倉庫一般設(shè)置倉管員、配貨員、發(fā)貨員、全檢員。對于小公司而言,發(fā)貨員本身就是配貨員,全檢員也可以由倉管員擔(dān)任。我們從管理上來說,我們分工不分家,這幾個(gè)崗位需要相互配合,效率才會(huì)提高。倉管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)出庫,靜安上海倉儲(chǔ)托管,配貨員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行配貨,發(fā)貨員依據(jù)客戶訂單將配好的產(chǎn)品進(jìn)行打包貼快遞單。全檢員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行二次的復(fù)核,復(fù)核的內(nèi)容包含訂單信息、產(chǎn)品信息、打包規(guī)范等等。
企業(yè): 上海恒凱物流有限公司
手機(jī): 13818202058
電話: 021-54435548
地址: 上海市閔行區(qū)虹梅南路3476號