電商倉儲物流發(fā)展三道坎

第三道：犧牲“客戶體驗”換成本

許多賣家基本不中午倉儲物流的考核指標，只想要控制物流成本。即使成本控制極難一步到位，商家也不應犧牲客戶體驗以換取物流成本。

【敲門磚】：管理數據。

【解決方案】：

數據的價值不在于記錄，而在于從分析中找到控制成本的得當方法。

從訂單分部區(qū)域比例中找到分倉的價值，提升配送時效和降低整體成本。

從產品動銷率中找出與營銷聯合發(fā)力點，即使補充庫存量和提升生產力。

從去到訂單分部中找出優(yōu)化的重點渠道，將非重點去到轉化為重點渠道。

從逆物流的分析中找出買家退貨的原因，針對性地優(yōu)化和提升客戶體驗。

就電商企業(yè)而言，不同的倉儲物流定位造成不同的服務情態(tài)。雖然定位不同，廣州電商倉儲托管公司有哪些，但其目的都是一樣的：為消費者提供更好的服務。

龍森庫存準確性的各個緯度：

三、技術影響

1、龍森倉儲信息系統影響：

電子商務公司倉儲環(huán)節(jié)對于信息系統的依賴是極其嚴重的，廣州第三方電商倉儲托管公司，如果沒有配套功能完備的WMS對倉儲業(yè)務進行流程引導，電商倉儲，而單純的依賴人員，對于庫存準確性這項指標的影響是巨大的。直白的來說就是沒法控制!其中關鍵性的幾個功能分別是：條碼應用、PDA應用、庫存貨位管理系統、人員信息系統

2、龍森倉儲相關設備影響：

此處設備包含直接可以提高數量準確性的設備，也包含配套系統支持用設備。較為典型使用的例如在入庫環(huán)節(jié)，廣州第三方電商倉儲托管，通過條碼識別、RFID識別等設備進行入庫品類區(qū)分與數量控制;在分揀或者盤點環(huán)節(jié)，進行被撿品的系統復核確認。

龍森庫存準確性的各個緯度：

二、流程設計影響

1、龍森倉儲第三方監(jiān)督

倉儲總負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結果。肉眼可以直觀發(fā)現的問題點由該管理者自身去監(jiān)督檢查。對于隱性的大量數據必須要求公司安排第三方部門進行監(jiān)督，而自身則作為輔助監(jiān)督存在。

2、龍森倉儲下游監(jiān)督上游

往往一個企業(yè)是根據業(yè)務流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監(jiān)督，對于整體部門負責人全局把控力得到增強。

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