龍森物流小面積倉(cāng)庫(kù)5S管理規(guī)定

1、整理（SEIRI）：整理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部物資，確保倉(cāng)庫(kù)整齊，區(qū)別有用與沒(méi)有用的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西

2、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。    

3、清掃 (SEISO)：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)

4、 清潔 (SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化

5、 素養(yǎng) (SHISUKE) ：對(duì)規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

龍森廣州小面積倉(cāng)庫(kù)出租托管  靈活多變  

相較于傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)，龍森小型面積倉(cāng)庫(kù)告別了大面積無(wú)分類(lèi)式地堆放寄存物品，龍森對(duì)整個(gè)出租的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域劃分，分門(mén)別類(lèi)，將出租倉(cāng)庫(kù)分為面積不同的存儲(chǔ)單元，小的是1個(gè)托盤(pán)，小倉(cāng)庫(kù)出租公司有哪些，1個(gè)貨架，大的可以達(dá)到幾十平米甚至上百平米，能根據(jù)不同的用戶將物品進(jìn)行分類(lèi)管理。

此外，龍森廣州小面積托管倉(cāng)庫(kù)里每個(gè)用戶存放的產(chǎn)品都有著專門(mén)的倉(cāng)管員、客服負(fù)責(zé)管理，并且擁有24小時(shí)紅外線監(jiān)控、保安值班、消防設(shè)備設(shè)施配套、獨(dú)院封閉管理，哪里有小倉(cāng)庫(kù)出租，的確保貨物安全的措施。

龍森倉(cāng)儲(chǔ)小面積倉(cāng)庫(kù)管理——產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)

1．產(chǎn)品入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自與交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、條碼等產(chǎn)品信息是否一致，小倉(cāng)庫(kù)出租，按公司產(chǎn)品入庫(kù)規(guī)定進(jìn)行入庫(kù)，并向相關(guān)客服反饋情況。  

2．產(chǎn)品入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，短期小倉(cāng)庫(kù)出租，更不準(zhǔn)投入使用。  

3．產(chǎn)品驗(yàn)收合格，倉(cāng)管員憑貨物清單所開(kāi)列的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位。  

4．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

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