龍森倉儲(chǔ)協(xié)助您如何管理好小面積倉庫

1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，食品小倉庫出租，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。  

2．置要根據(jù)倉儲(chǔ)需要和倉儲(chǔ)設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。  

龍森小面積倉庫管理制度

一、  為保障部門正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理規(guī)范化，制定本制度。  

二、  倉庫管理應(yīng)保證滿足部門生產(chǎn)所需的備件需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費(fèi)用至小化。 

三、  部門根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職倉庫管理員一名。  

四、  倉庫管理員每月月底對各常見類型設(shè)備備件數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，實(shí)際備件數(shù)量不足時(shí)，向部門主管提出采購申請。

五、   所有設(shè)備出入庫需在出入庫登記表上進(jìn)行登記制度，所有損壞設(shè)備需貼上標(biāo)簽紙，并注明損壞原因（如設(shè)備進(jìn)水、語音板壞等），放置在設(shè)備損壞放置區(qū)。

六、   對各類設(shè)備的儲(chǔ)存要點(diǎn)：  

1. 按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定各類型設(shè)備及區(qū)位；        

2. 倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；  

3. 儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。        

4. 通道不得亂堆放物品；  

5. 保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng)、照明等條件。  

七、    倉庫嚴(yán)禁吸煙，部門倉管員加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮、防蟲工作，做好清潔衛(wèi)生，小倉庫出租公司排名靠前，定期實(shí)施安全檢查。                      

八、    非本部門人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。

九、   每月倉庫管理員將損壞設(shè)備集中送修，并跟蹤送修設(shè)備，小倉庫出租，及時(shí)更新設(shè)備備件清單。

十、    在更換華為交換機(jī)2352時(shí)，需在14樓固定資產(chǎn)變更登記表上做好登記，同時(shí)通知部門資產(chǎn)管理員做好備份。

龍森小面積倉庫環(huán)境

在廣州，傳統(tǒng)的開放式倉庫大多興建于上個(gè)世紀(jì)80年代，設(shè)施陳舊，管理粗獷，位置也比較偏遠(yuǎn)，通常對租用期限，小倉庫出租有什么標(biāo)準(zhǔn)，租用面積和貨物出入都有諸多限制。對個(gè)人、家庭和廣大中小企業(yè)而言，需要存放的物品可能不多，租期也不長，并且需要存取便利，傳統(tǒng)倉庫根本無法滿足以上需求。正是在這樣的背景下，龍森倉儲(chǔ)的管理層將國外日益流行的自助倉儲(chǔ)引進(jìn)廣州，將酒店式管理融入倉庫，為顧客帶來耳目一新的倉儲(chǔ)體驗(yàn)，極具特色的人性化服務(wù)：

1.5天起租，即租即用，租期靈活。

2.儲(chǔ)物間面積從10平方米到500平方米不等，可以提供完全獨(dú)立的空間，多種類型和規(guī)格供顧客挑選。

3.管理模式靈活，客戶可選擇自管或委托龍森托管。

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