連鎖經(jīng)營規(guī)模小，全時便利店加盟需要多少錢，競爭慘烈連鎖經(jīng)營規(guī)模小，內(nèi)部連鎖程度低，沒有進行統(tǒng)一的采購和統(tǒng)一送貨，這間接造成各個便利店分攤的銷售成本，商丘市便利店加盟需要多少錢，加之門貼門的競爭，無人便利店加盟需要多少錢，導(dǎo)致單位成本增加，便利店商品的價格上升，24小時便利店加盟需要多少錢，顧客隨之流失到超市。

便利店定位不明確，選址分布不均，扎堆現(xiàn)象嚴(yán)重在設(shè)點選址策略上與超市相同或相似，過分關(guān)注居住區(qū)，導(dǎo)致便利店網(wǎng)點過多、過密，彼此間的商圈重疊，忽略了辦公區(qū)、學(xué)校和公園，從而使便利店地理位置的便利性不能充分顯現(xiàn)。

為了進一步明確我國便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的努力方向，將中日便利店的差異進行簡單比較，客觀地說，產(chǎn)生差距的原因是多方面的。但來自企業(yè)自身的主觀因素正日益成為我國便利店快速發(fā)展的制肘。概而言之，從我國便利店發(fā)展歷程與特點及發(fā)展中所存在的問題可以看出，便利店在我國的發(fā)展還很不成熟:

一是我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境與社會的經(jīng)濟發(fā)展水平除了以GDP為衡量指標(biāo)外，在其他方面還存在許多差距;

在受調(diào)查人員中，去便利店的希望得到服務(wù)主要是各類IC卡充值(21%)、代繳各種費用(18%)、特快專遞郵遞(16%)、印刷傳真(11%)及代購車船票，而牛奶訂購(9%)、彩擴沖印(6%)、體育(4%)、mp3(3%)及其他占的比例比較少，這說明了消費者希望能夠從便利店得到多層次，全方面的服務(wù)。

在受調(diào)查人員中，希望便利店改進的內(nèi)容主要是調(diào)格(32%)、改善服務(wù)態(tài)度(22%)、增加服務(wù)和新商品(21%)及改善購物環(huán)境(14%)，而更強的“一家人鄰里文化”(10%)及其他所占的比例比較少，這說明了便利店要想獲得更多的消費者滿意，就必須降低運營成本和增加服務(wù)和商品種類。

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