財務(wù)環(huán)境是企業(yè)從事財務(wù)管理活動過程中所處的特定時間和空間。財務(wù)環(huán)境既包括企業(yè)理財所面臨的、經(jīng)濟、法律和社會文化等宏觀環(huán)境，以及企業(yè)自身管理體制、經(jīng)營組織形式、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部管理水平等微觀環(huán)境。就所有企業(yè)來說，其宏觀財務(wù)環(huán)境是相同的，但每一個企業(yè)的微觀財務(wù)環(huán)境則是千差萬別。企業(yè)財務(wù)職能的發(fā)揮在特定的環(huán)境中進行并受環(huán)境變化的影響和制約，同時對于環(huán)境的形成和變化也有著明顯的推動作用。正確認識財務(wù)職能，充分發(fā)揮財務(wù)的作用，促使企業(yè)經(jīng)濟活動的良性循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度與效益相結(jié)合，是企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)。明確了企業(yè)財務(wù)職能，才能明確從什么方向去發(fā)揮財務(wù)的作用，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。同時，不同的財務(wù)職能的發(fā)揮，影響著財務(wù)管理必須采用不同的管理方法，這對財務(wù)學(xué)科建設(shè)也有重要的意義。稅務(wù)籌劃應(yīng)合法合規(guī)，財務(wù)咨詢可確保其安全性?；葜莘康禺a(chǎn)財務(wù)咨詢電話

財務(wù)流程具有共通性、共享性、時效性、層次性等特點，因此，在現(xiàn)有的財務(wù)流程信息平臺的基礎(chǔ)上，講求時效性，及時根據(jù)財務(wù)管理功能的多樣化要求，對現(xiàn)有財務(wù)流程進行適應(yīng)性評價，及時發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理流程間存在的潛在和顯現(xiàn)的斷點、漏洞和矛盾，并分析原因，制定出相應(yīng)解決方案，修正業(yè)務(wù)處理中不合事宜的管理點，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)流程的再造。同時，通過財務(wù)流程信息平臺，各可各取所需，一方面融入一般財務(wù)流程所不具有的新穎性內(nèi)容，使之得到充實和完善，另一方面各相互交流，取長補短，共同發(fā)展財務(wù)流程。陽江基金財務(wù)咨詢熱線企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)不斷創(chuàng)新，財務(wù)咨詢可提供新思路。

從財務(wù)環(huán)境看財務(wù)職能。財務(wù)環(huán)境是企業(yè)財務(wù)管理賴以生存的土壤，是企業(yè)開展財務(wù)活動的舞臺。從系統(tǒng)論的觀點看，環(huán)境是存在于研究系統(tǒng)之外的對研究系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和。財務(wù)管理是一個系統(tǒng)，對該系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和，便構(gòu)成財務(wù)管理的環(huán)境，即對企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的一切因素的總和。財務(wù)環(huán)境既包括宏觀的理財環(huán)境也包括微觀的理財環(huán)境，其中宏觀的理財環(huán)境主要是指企業(yè)理財所面臨的、經(jīng)濟、法律和社會文化環(huán)境，微觀環(huán)境主要是指企業(yè)的組織形式及企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和采購方式等。

財務(wù)分析與經(jīng)營分析有著密不可分的聯(lián)系。財務(wù)分析與經(jīng)營分析你中有我，我中有你。財務(wù)分析中有經(jīng)營分析的成分，但沒有像經(jīng)營分析那樣著眼于行動；經(jīng)營分析以財務(wù)分析為依托，兩者互為表里。經(jīng)營分析是針對財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項分析，是把財務(wù)分析落實到經(jīng)營層面。財務(wù)經(jīng)營分析是財務(wù)分析的升華。財務(wù)分析立足財務(wù)，以分析問題為主；經(jīng)營分析立足經(jīng)營，以解決問題為主。一般而言，財務(wù)分析是CFO工程，由財務(wù)部一把手組織的；經(jīng)營分析是CEO工程，由公司一把手組織的。成本效益分析是企業(yè)決策的重要工具，財務(wù)咨詢可協(xié)助進行。

財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的共同目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造價值。只有這一點明確了，才具備解決問題的基礎(chǔ)，離開這一點，兩者根本就沒有解決問題的共同點，只能是公說公有理，婆說婆有理。按照經(jīng)典的理論，一個企業(yè)確定戰(zhàn)略和目標(biāo)后，層層分解到不同的部門和組成單元——問題產(chǎn)生了，分解后的部門目標(biāo)可能會與初衷不一致，用詩意的語言來說就是：“走著走著，我們已經(jīng)忘記了我們當(dāng)初為什么要出發(fā)?！边@樣就造成了部門目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)的偏離，比如：財務(wù)部門為了合規(guī)而合規(guī)，為了制度而制度，但是沒有考慮合規(guī)和制度到底是為了什么，合規(guī)和制度說到底是要與業(yè)務(wù)部門一起為企業(yè)創(chuàng)造價值這一個目標(biāo)服務(wù)的；技術(shù)研發(fā)部門為了技術(shù)而技術(shù)，為了研發(fā)而研發(fā)，但是沒有考慮技術(shù)和研發(fā)到底是為了什么，技術(shù)和研發(fā)說到底是要滿足客戶的需求從而為企業(yè)創(chuàng)造價值這一個目標(biāo)服務(wù)的；銷售部門為了銷售而銷售但不考慮資金回收的可能性、速度、對企業(yè)資金的影響等，銷售說到底還是要圍繞為企業(yè)創(chuàng)造價值這一個目標(biāo)服務(wù)；等等。財務(wù)咨詢可幫助企業(yè)制定科學(xué)的投資策略，降低風(fēng)險，提高投資回報率。茂名財務(wù)咨詢熱線

合理的財務(wù)風(fēng)險管理體系能保障企業(yè)安全，財務(wù)咨詢可助力構(gòu)建?；葜莘康禺a(chǎn)財務(wù)咨詢電話

財務(wù)的管理內(nèi)容：憑證向?qū)гO(shè)置：用戶針對企業(yè)的具體經(jīng)營范圍，行業(yè)特點，可對其常用科目在憑證向?qū)е性O(shè)置，縮短憑證錄入的時間。用戶權(quán)限的設(shè)置：系統(tǒng)使用中可對操作人員進行授權(quán)，增加或刪除。所有企業(yè)資料設(shè)置：方便對所有的企業(yè)資料進行管理，包括創(chuàng)建、刪改、導(dǎo)出資料等功能。行業(yè)類別及稅率設(shè)置：根據(jù)國家政策的規(guī)定，對各類行業(yè)的稅率具有固定的稅率，用戶可根據(jù)具體環(huán)境對稅率進行增加或刪改。系統(tǒng)維護：修改口令，用戶需定期修改自己的密碼，確保數(shù)據(jù)的安全性。惠州房地產(chǎn)財務(wù)咨詢電話