財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，是財(cái)務(wù)部門加大財(cái)務(wù)流程宣傳，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息透明度，使得各個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)系主體及時(shí)了解財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理信息，方便其進(jìn)行信息查詢，提高工作效率。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)既包括財(cái)務(wù)處理的信息化，也包括財(cái)務(wù)信息查詢的信息化。財(cái)務(wù)部門建立專門的網(wǎng)頁(yè)，將各財(cái)務(wù)關(guān)系主體關(guān)心的財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)流程及時(shí)公布出去，使得他們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)信息來(lái)辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事宜。如：學(xué)生查詢學(xué)費(fèi)網(wǎng)上繳費(fèi)欠費(fèi)情況；教職工網(wǎng)上查詢工資、個(gè)稅信息；部門查詢經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用情況；科研人員查詢科研經(jīng)費(fèi)情況等。由此，通過(guò)借助現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高工作效率。跨境財(cái)務(wù)咨詢能幫助企業(yè)在國(guó)際擴(kuò)張時(shí)，制定符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的財(cái)務(wù)策略。東莞房產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢公司

財(cái)務(wù)的管理內(nèi)容：憑證管理：月末結(jié)轉(zhuǎn)：一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束后，本模塊將把損益表科目余額自動(dòng)轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)科目的借貸方當(dāng)中，生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證，同時(shí)處理該憑證登賬業(yè)務(wù)，系統(tǒng)設(shè)置了三項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式，用戶也可根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)方式的增加與修改。期末結(jié)賬：到期末將所有的會(huì)計(jì)核算科目的借貸方累計(jì)發(fā)生額及多欄帳明細(xì)科目累計(jì)發(fā)生額進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，并作為期初數(shù)參加下一會(huì)計(jì)期間的核算。系統(tǒng)提供反結(jié)賬的功能鍵：對(duì)已結(jié)賬的會(huì)計(jì)期間憑證進(jìn)行修改時(shí)，要進(jìn)行反結(jié)賬后才可修改。憑證查看：用戶可從中查看憑證的匯總表，也可根據(jù)未審核或未登帳的憑證列表，進(jìn)而檢查憑證。東莞房產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢公司成本控制目標(biāo)的設(shè)定需科學(xué)合理，財(cái)務(wù)咨詢可協(xié)助確定。

調(diào)研分析，由專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的人員通過(guò)人員訪談、制度調(diào)閱和數(shù)據(jù)分析等形式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀做出的診斷和分析，尋找有待完善的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。財(cái)務(wù)咨詢方案設(shè)計(jì)，基于先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理咨詢思想、工具、模型及調(diào)研分析形成的結(jié)果為企業(yè)客戶設(shè)計(jì)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作體系、分析方法、工作流程和管理機(jī)制。財(cái)務(wù)咨詢方案培訓(xùn)，將前期設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理方案中的具體工具、分析模型、工作流程和管理制度提煉編制成工作說(shuō)明手冊(cè)，并針對(duì)相關(guān)工作人員開展面授、研討、案例分析等形式的培訓(xùn)課程。財(cái)務(wù)咨詢改善方案實(shí)施與調(diào)整，首先由財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)客戶相關(guān)部門工作人員將設(shè)計(jì)好的財(cái)務(wù)管理方案進(jìn)行局部試點(diǎn)運(yùn)行，收集主要問(wèn)題和反饋意見后對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整并在企業(yè)全系統(tǒng)中實(shí)施。

財(cái)務(wù)流程關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，由于各個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)的差異，其形成的財(cái)務(wù)流程有所不同。同時(shí)，財(cái)務(wù)流程是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有累積性和傳遞性。當(dāng)然，由于各個(gè)財(cái)務(wù)組織和業(yè)務(wù)分工的不同而存在各自的差異，但財(cái)務(wù)流程具有共通性、共享性，可以綜合各個(gè)的財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)，搭建出具有性的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)。在初始化基礎(chǔ)財(cái)務(wù)流程信息庫(kù)的過(guò)程中，由財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)或分管財(cái)務(wù)部門的校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)動(dòng)全體財(cái)務(wù)部門人員，結(jié)合崗位進(jìn)行財(cái)務(wù)流程總結(jié)和歸納，設(shè)立專人進(jìn)行整理和提煉，形成財(cái)務(wù)流程信息基礎(chǔ)庫(kù)。其主要財(cái)務(wù)流程歸納有：財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)預(yù)算流程、會(huì)計(jì)核算流程、會(huì)計(jì)監(jiān)督流程、信息查詢流程及學(xué)習(xí)流程等。每一個(gè)流程又細(xì)分到各個(gè)工作環(huán)節(jié)，呈樹枝狀，如財(cái)務(wù)審批流程?？缇池?cái)務(wù)咨詢幫助企業(yè)理解不同國(guó)家的財(cái)務(wù)法規(guī)和稅務(wù)政策，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

一般把財(cái)務(wù)部門劃分為會(huì)計(jì)、資金和成本費(fèi)用方向。并且分別由三個(gè)主管來(lái)負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作，資金負(fù)責(zé)資金管理包括融資、銀行授信評(píng)級(jí)、資金預(yù)算管理等方面的管理工作，成本費(fèi)用當(dāng)然就是指財(cái)務(wù)部門對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理工作了。每季度會(huì)要求他們提供分析，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題并提出解決的辦法。這其中的分析的很重要方面不是會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算只是我們資金和成本管理的一種工具，資金和成本費(fèi)用分析是必須下功夫的。前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，資金和成本是一對(duì)孿生兄弟，所以這樣的對(duì)比分析很能看出其中的問(wèn)題，如果工作繁重，會(huì)適當(dāng)考慮配合副主管或者得力的助手協(xié)助他們的工作。財(cái)務(wù)咨詢有助于企業(yè)提升財(cái)務(wù)透明度，增強(qiáng)投資者信心。龍崗區(qū)投資者財(cái)務(wù)咨詢熱線

財(cái)務(wù)咨詢可協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。東莞房產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢公司

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是向企業(yè)的投資者、債權(quán)人，以及社會(huì)公眾提供會(huì)計(jì)信息。這種信息反應(yīng)企業(yè)的整體情況并著重歷史信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是以會(huì)計(jì)報(bào)告為主很終成果?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所編制的報(bào)表是以公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則為指導(dǎo)而編制的通用報(bào)表?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將報(bào)表的編制放在突出位置，所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是會(huì)計(jì)報(bào)告。為了提供會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要熟練運(yùn)用信息加工處理的方法。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式依據(jù)復(fù)式記賬系統(tǒng)，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，遵循歷史成本原則，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了很好的處理方法。公認(rèn)會(huì)計(jì)原則是指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本原理和準(zhǔn)則，是組織會(huì)計(jì)活動(dòng)、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范。而管理會(huì)計(jì)則不必遵守。東莞房產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢公司