數字化轉型中面臨的挑戰(zhàn)

無法走出效益的狹義誤區(qū)

在某些特定的行業(yè)，尤其是在離散制造領域，數字化和自動化的程度取決于當前的基礎設施、所生產的產品以及整個生產流程。要實現高度數字化或自動化，智能制造之路數字化工廠，技術方面可能需要很長時間的積累方才可行。而從成本效益角度考慮，收回投資也需要很長一段時間。因此，如果純粹從投資回報的角度考慮效益問題，數字化工廠，將使得企業(yè)在面對數字化工廠時躊躇不前。在可持續(xù)發(fā)展日益受到重視、生產安全不斷規(guī)范、勞動力紅利逐步消失的今天，數字化工廠所實現的節(jié)能減排、人機交互、遠程控制等緊跟當前形勢下的要求，能帶來顯著的社會效益。

案例

發(fā)動機解決方案該解決方案提供發(fā)動機機加工生產線和裝配線的設計、優(yōu)化以及質量管理的的制造過程解決方案。它提供了一套強大的應用程序，對發(fā)動機和傳動系統(tǒng)加工生產線進行分析、規(guī)劃和。該解決方案可以自動識別零件的工藝特征、設計加工工序、自動選擇的加工參數和刀具和生成刀具路徑乃至程序，并為生產線上的工位分配優(yōu)化的工序。發(fā)動機解決方案流程如圖5所示。該解決方案在設計階段就可通過3D瀏覽進行更好的信息溝通；可進行早期的設計錯誤檢查 (沖突分析)；可方便地進行運動學優(yōu)化；可同步地進行工藝設計；減少沖壓生產線的建立與調整時間并優(yōu)化工作循環(huán)時間。

什么是數字化工廠

根據市場上的主流觀點與具體的工作實踐，筆者更傾向于將數字化工廠理解為本文開篇給出的定義。

更加廣義的數字化工廠則將制造企業(yè)的上游供應商、中游合作伙伴、下游渠道商、客戶等所有相關方全部包含在內，形成虛實映射的統(tǒng)一協(xié)作系統(tǒng)，其本質是通過數據流、信息流與工作流的數字化，更有效實現運營與管控。

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