股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)當(dāng)下的貢獻(xiàn)，去分配公司未來的利益。很多企業(yè)已經(jīng)不會(huì)因?yàn)槟愠鲑Y多，占的股份就要大。相反，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)涉及到技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)能力合伙人有時(shí)會(huì)比只出資不參與企業(yè)發(fā)展占的股份更大。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)的資金在初創(chuàng)企業(yè)開始，確實(shí)很重要，電商企業(yè)員工持股平臺(tái)設(shè)計(jì)怎么做？，一旦企業(yè)開始有良性發(fā)展，這種優(yōu)勢(shì)就越來越小，相對(duì)應(yīng)的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)合伙人對(duì)企業(yè)發(fā)展的比重會(huì)更大。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)很多企業(yè)都還停留在過去出資多，占股大的模式，因?yàn)椴欢?jīng)營(yíng)管理，只要涉及到自己的利益有減少，必定會(huì)產(chǎn)生糾紛，這對(duì)企業(yè)未來發(fā)展還是很不利的，因此科學(xué)的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)很關(guān)鍵。

博思誠股權(quán)激勵(lì)顧問公司認(rèn)為股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)有兩種主要的股權(quán)分配計(jì)劃：股權(quán)分配激勵(lì)計(jì)劃(SIPS)和工資扣存儲(chǔ)存存款計(jì)劃(SAYE)。這些可能是國(guó)內(nèi)稅收核準(zhǔn)的方案，并且如果真是這樣的話，可以合理，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)也可以把經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和公司的長(zhǎng)期繁榮發(fā)展聯(lián)系在一起。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)必須是相關(guān)部門核準(zhǔn)的。公司借此可以增加“免費(fèi)”、“合伙人”和“搭配”股份。

博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢公司認(rèn)為期權(quán)，又叫股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)購股權(quán)，是指公司給予員工在未來時(shí)期內(nèi)以預(yù)先約定的價(jià)格購買一定數(shù)量本公司普通股權(quán)的權(quán)利，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)是一種未來權(quán)利，而非義務(wù)。有行權(quán)期、約定價(jià)和行權(quán)價(jià)三個(gè)要素組成。股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 員工的實(shí)施只賦予員工成為公司股東的權(quán)利，在行使購買權(quán)利之前沒有成為公司的股東。股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為期權(quán)僅是企業(yè)給予骨干、人員的一種選擇權(quán)，是不確定的、要在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的預(yù)期收入。股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)企業(yè)沒有任何現(xiàn)金支出，有利于企業(yè)降低激勵(lì)成本。

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