零售業(yè)態(tài)的內(nèi)在組成要素零售業(yè)態(tài)的內(nèi)在組合要素，也是零售活動要素。它們是目標(biāo)顧客、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)方式、店鋪環(huán)境、價格策略等因素。缺少其中任何一個要素，二十四小時便利店加盟店需要多少錢，零售活動就不能正常進(jìn)行，附近便利店加盟店需要多少錢，也無法確定它的業(yè)態(tài)類型。

零售業(yè)態(tài)的外在表現(xiàn)形式由前所述，零售業(yè)態(tài)的本質(zhì)是各種零售要素的組合。

這種組合所呈現(xiàn)出的現(xiàn)象形態(tài)就是它的外在表現(xiàn)形式——店鋪。

三者的區(qū)別主要表現(xiàn)在目標(biāo)顧客、地理位置、占地面積、提供的商品類別、營業(yè)時間和服務(wù)等。

超級市場的目標(biāo)顧客主要是家庭主婦，小型便利店加盟店需要多少錢，營業(yè)面積在1000M2左右，營業(yè)時間每天不低于11小時，采用的銷售方式，以銷售大眾化生活用品為主，菏澤便利店加盟店需要多少錢，包括食品、日用生活品、服裝鞋帽、文具、家用電器和室內(nèi)裝飾用品等，陳列商品的類別在5000種以上，消費(fèi)者基本上是計劃性購買。

零售活動要素可以有千變?nèi)f化的組合，這樣就產(chǎn)生了各種各樣的店鋪形態(tài)。如:百貨商店，超級市場，便利商店，倉儲商店，商店等。

資源的理論概述對便利店業(yè)態(tài)創(chuàng)新與延伸研究是以資源與能力的整合利用為理論基礎(chǔ)的，業(yè)態(tài)延伸的實(shí)踐是為了整合企業(yè)資源，達(dá)到提升企業(yè)競爭力的目的。而資源的塑造又有助于業(yè)態(tài)延伸的深度。

能力與業(yè)態(tài)延伸能力是業(yè)態(tài)延伸的基礎(chǔ)，企業(yè)如果不具備基本的能力，業(yè)態(tài)延伸也無從談起。


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