醫(yī)藥公司日常藥店巡店業(yè)務(wù)流程是什么？藥企業(yè)務(wù)員通過企業(yè)分布規(guī)定門店到達(dá)門店，進(jìn)行簽到打卡；進(jìn)店前：檢查用具、整理思緒；進(jìn)店后：依次檢查門店設(shè)備、產(chǎn)品庫存信息、產(chǎn)品在店陳列位置、門店是否有產(chǎn)品宣傳海報(bào)、橫幅等；完成后填寫門店巡店反饋，記錄發(fā)現(xiàn)的問題等。我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對藥企巡店管理的實(shí)際需求，從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時隨地的巡店業(yè)務(wù)管理，從簽到打卡、線上線下會議、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等幾個功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控，員工在小程序直接進(jìn)行填寫，系統(tǒng)實(shí)時上傳數(shù)據(jù)，管理層直接查看所有信息，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)OTC銷售藥店巡店管理系統(tǒng)的智能化升級。上海信息化藥店巡店系統(tǒng)作用

    醫(yī)藥公司藥店巡店管理隱患問題有哪些？問題一、巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)-；問題二、巡店問題無法實(shí)時反饋；問題三、員工工作無法及時監(jiān)督帶來的負(fù)面影響是:巡店標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，容易造成團(tuán)隊(duì)管理上的混亂，員工巡店工作沒有標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，訪店信息可能不完整。沒有標(biāo)準(zhǔn)的巡店流程可能導(dǎo)致員工工作流程雜亂，對于門店信息可能記錄不完整或數(shù)據(jù)造假。沒有目的的巡店，員工可能有機(jī)會“摸魚”導(dǎo)致工作不認(rèn)真不細(xì)致。巡店問題無法實(shí)時反饋，可能導(dǎo)致門店產(chǎn)品出現(xiàn)無法及時解決問題、影響門店銷量、無法及時管理團(tuán)隊(duì)等問題。員工工作無法及時監(jiān)督，可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假、員工工作不認(rèn)真不細(xì)致、管理層無法及時獲取團(tuán)隊(duì)工作信息等問題。這些都是因?yàn)槲覀儗ρ驳晁_(dá)到的目的不明確，對巡店的流程不了解造成的，督導(dǎo)可能沒有透過現(xiàn)象看清問題本質(zhì)，沒有找到問題的癥結(jié)。要進(jìn)行高效的巡店，首先就要明確巡店的內(nèi)容，制定訪店軌跡計(jì)劃，收集資料，再者從管理到員工，建立產(chǎn)品管理流程，制定行動方案，并嚴(yán)格按流程跟進(jìn)。 浙江OTC銷售藥店巡店問題醫(yī)藥公司OTC銷售藥店巡店管理系統(tǒng)。

    醫(yī)藥公司員工藥品巡店系統(tǒng)智能化。傳統(tǒng)巡店，不同督導(dǎo)、片區(qū)經(jīng)理的認(rèn)知不同，導(dǎo)致巡店標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是有差異的。如今的智能的巡店系統(tǒng)，讓少數(shù)專業(yè)人員便可管控巡店標(biāo)準(zhǔn)，所以不容易走樣。逐漸地，每一個藥企督導(dǎo)都變成了運(yùn)營，原本，督導(dǎo)對門店下達(dá)的命令很多是難以執(zhí)行的，但是現(xiàn)在的指令越來越簡單，越來越具體。門店不再需要去理解不同督導(dǎo)的不同思路，企業(yè)也不需要強(qiáng)依賴基層員工專業(yè)水平，這實(shí)際上就是在給企業(yè)節(jié)約基層人力成本，總部能直接看到門店巡店的反饋內(nèi)容以及問題，可以及時修改問題，好的內(nèi)容讓其他員工與門店進(jìn)行借鑒，快速學(xué)習(xí)、提升，然后帶來業(yè)績的迅速提升。數(shù)字化+視頻化的作用就是讓公司的執(zhí)行、復(fù)制能力無限放大了，以前靠培訓(xùn)、傳幫帶寄希望于把門店所有員工、醫(yī)藥公司巡店業(yè)務(wù)員的素質(zhì)都提升起來。這樣做還有一個優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不是由總部制定的，而是由好的門店共同創(chuàng)造，運(yùn)營經(jīng)理只要總結(jié)、歸納、提取就可以了，而且標(biāo)準(zhǔn)不僅有文字和圖表，還有視頻，更加多媒體化直觀化了。

OTC銷售藥店巡店準(zhǔn)備工作是什么？1、了解門店現(xiàn)狀:如產(chǎn)品在店擺放情況、門店促銷活動、商品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷售動態(tài)、與往年同期的產(chǎn)品銷售對比情況等；3、了解上次檢查該店時存在的主要問題、處理情況、整改建議以及本次需要解決和關(guān)注什么問題；2、準(zhǔn)備好各種資料:總部、分部各部門需要門店反饋的各項(xiàng)信息 及資料；3、準(zhǔn)備好相關(guān)督導(dǎo)表單、筆記本電腦、相機(jī)等設(shè)備；4、注意做好對門店的行程保密工作；注意帶好出差衣物、用品;旅途中要十分注意安全。醫(yī)藥公司員工藥店巡店。

藥企藥廠醫(yī)藥公司員工零售藥店巡店工作技巧有哪些？五看，看陳列，看導(dǎo)購，看促銷，看產(chǎn)品，看機(jī)會。八問，問銷量，問產(chǎn)品，問促銷活動，問賣場，問消費(fèi)者，問條碼，問客情，問培訓(xùn)。四查，查銷售額，查庫存，查促銷物料，查導(dǎo)購報(bào)表。通過以上技巧，我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以針對藥企巡店管理的實(shí)際需求，從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā)，幫助企業(yè)自定義巡店工作流程，實(shí)現(xiàn)隨時隨地的巡店業(yè)務(wù)管理，從簽到打卡、線上線下會議、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等幾個功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控，員工在小程序直接進(jìn)行填寫，系統(tǒng)實(shí)時上傳數(shù)據(jù)，管理層直接查看所有信息，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。 醫(yī)藥公司智能OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)。北京數(shù)字化藥店巡店系統(tǒng)作用

零售藥店巡店門店促銷活動的檢查工作內(nèi)容。上海信息化藥店巡店系統(tǒng)作用

    藥企通過OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)怎么高效巡店？針對藥企存在的巡店流程繁瑣、效率低、人效高等問題，藥店巡店系統(tǒng)可以幫助藥企高效完成巡店任務(wù)，提高工作效率、減少成本。那么通過我們的系統(tǒng)可以幫助藥企很好的高效巡店。我們的系統(tǒng)主要功能：

員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：員工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后，可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù)，管理層可在后臺查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù)，支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。

員工巡店軌跡地圖：員工巡店門店簽到，后臺記錄員工訪店路線形成軌跡地圖，全程記錄員工巡店行為，方便企業(yè)監(jiān)督員工工作。

訪店明細(xì)管理：員工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋。

門店信息管理：管理終端門店信息，門店信息有誤時系統(tǒng)發(fā)起告警，并將錯誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理。

上下級協(xié)同巡店：上級進(jìn)行協(xié)訪，和員工完成巡店任務(wù)后填寫協(xié)訪反饋，監(jiān)督員工工作，及時發(fā)現(xiàn)門店問題解決，便于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理。 上海信息化藥店巡店系統(tǒng)作用