博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家在股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、及股權(quán)激勵(lì)方案落地實(shí)施等領(lǐng)域擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以的咨詢股權(quán)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)、期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、員工入股方案設(shè)計(jì)、及股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)施、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)的管理咨詢公司，博思誠(chéng)秉承“解決管理難題  提升銷售業(yè)績(jī)”的宗旨，多角度介入企業(yè)管理、股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域，以市場(chǎng)分析力、管理力為手段，企業(yè)管理難題，以低成本、效率提升和改善企業(yè)管理水平、股權(quán)激勵(lì)水平。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)落地咨詢公司認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該怎么定價(jià)好？對(duì)老板來說，市盈率越高越好，對(duì)高管來說，市盈率越低越好。那么需要老板和高管結(jié)合實(shí)際進(jìn)行協(xié)商，行業(yè)好的，市盈率可以高一點(diǎn)，上市把握大的，市盈率可以高一點(diǎn)，公司個(gè)體增長(zhǎng)很快，業(yè)績(jī)爆發(fā)期的，市盈率也可以高一點(diǎn)。但是情況反過來的話，你應(yīng)該懂的。股權(quán)激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)？這里需要簡(jiǎn)單介紹一下衡量股權(quán)價(jià)格的一個(gè)概念：市盈率。用直白的語言來說就是，假設(shè)按照公司目前的盈利不變，投資下去多少年能回本。市盈率越高，意味著股權(quán)越貴，計(jì)算公式是：市盈率= 每股價(jià)格/ 每股凈利潤(rùn)，每股凈利潤(rùn)=公司總凈利潤(rùn)/股本總額。假設(shè)公司注冊(cè)資本5000萬，今年估計(jì)凈利潤(rùn)8000萬，那么每股凈利就是8000/5000=1.6元，假設(shè)老板發(fā)話，入股倍數(shù)是5倍，那么每股價(jià)格就是5*1.6=8元。所以實(shí)際的“貴”和“便宜”是通過市盈率來控制的，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不會(huì)隨著一時(shí)的意志而改變，可以看做為一個(gè)參數(shù)。

要給誰做股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)咨詢股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)公司在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)所有想要做股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)基本已經(jīng)確定了股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象，而這些股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)對(duì)象往往是很早以前已經(jīng)允諾的或者企業(yè)急需留住的人才，此時(shí)企業(yè)在做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候往往比較被動(dòng)，而且容易造成對(duì)其他人的不公。因此，股權(quán)激勵(lì)上門實(shí)施時(shí)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)在人員選擇上，博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)認(rèn)為除了當(dāng)下已經(jīng)確定的激勵(lì)對(duì)象，還需考慮同職級(jí)的、未來引進(jìn)的和儲(chǔ)備的人才，即便本次非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案不涉及這些人，也要留一個(gè)對(duì)接方案，讓所有人都能因這套股權(quán)激勵(lì)方案而努力奮斗。

股權(quán)激勵(lì)落地咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)咨詢方案設(shè)計(jì)落地實(shí)施，原有股東來講，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)有利于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，從而實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。非上市公司往往存在一股獨(dú)大的現(xiàn)象，公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，導(dǎo)致公司的“三會(huì)”制度等在很多情況下形同虛設(shè)。隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大，公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)將逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)移。由于股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的，股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”，需要通過激勵(lì)和約束機(jī)制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為虛擬股權(quán)激勵(lì)方案是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股權(quán)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地激勵(lì)對(duì)象可以依據(jù)被授予“虛擬股權(quán)”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。其好處是不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)，但缺點(diǎn)是兌現(xiàn)激勵(lì)時(shí)現(xiàn)金支出壓力較大，特別是在公司股權(quán)升值幅度較大時(shí)。所以被授予者為了使股權(quán)升值而獲得價(jià)差收入，會(huì)盡力保持公司業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)，使公司股權(quán)的價(jià)值不斷上升，這樣就使股權(quán)期權(quán)具有了長(zhǎng)期激勵(lì)的功能。同時(shí)，股權(quán)期權(quán)還要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實(shí)施股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來源。

虛擬股權(quán)和股權(quán)期權(quán)有一些類似的特性和操作方法，如何制定員工股權(quán)激勵(lì)方案？，但虛擬股權(quán)并不是實(shí)質(zhì)性的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)，它實(shí)際上是將獎(jiǎng)金延期支付，其資金來源于企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。與股權(quán)期權(quán)相比，虛擬股權(quán)的激勵(lì)作用受證券市場(chǎng)的有效性影響要小，因?yàn)楫?dāng)證券市場(chǎng)失效時(shí)（如遇到熊市），只要公司有好的收益，被授予者仍然可以通過分紅分享到好處。

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