廣州中聯(lián)理貨--公司資產(chǎn)盤點(diǎn)--資產(chǎn)盤點(diǎn)；

不能控制員工自助盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。管理人員可以審查比對(duì)。二次盤點(diǎn)，公司資產(chǎn)盤點(diǎn)哪家好，審核工作量增加；公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總報(bào)告。

按照公司固定資產(chǎn)管理辦法的要求，辦公室、財(cái)務(wù)部和各部門分別于xx時(shí)對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)。

概況：為了使各部門的職責(zé)和權(quán)益更加明確，五指山公司資產(chǎn)盤點(diǎn)，相應(yīng)的辦公設(shè)施、設(shè)備也逐漸完善，為了更有效地統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)，

規(guī)范公司資產(chǎn)管理，根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)每半年盤點(diǎn)一次的管理規(guī)定，組織了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

廣州中聯(lián)理貨--公司資產(chǎn)盤點(diǎn)--物資盤點(diǎn)；

廣州中聯(lián)理貨--公司資產(chǎn)盤點(diǎn)--資產(chǎn)盤點(diǎn)；

根據(jù)此次的資產(chǎn)整頓，公司綜合部在中后期可能采用經(jīng)常性抽樣檢查各司資產(chǎn)管理方面，將相匹配一級(jí)管理方案開(kāi)展考評(píng)。

融合盤點(diǎn)全過(guò)程中出現(xiàn)的難題融合公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)管理方案，提議以下：

1、各運(yùn)營(yíng)公司行政主動(dòng)的做好資產(chǎn)管理方面，積極自主機(jī)構(gòu)按時(shí)盤點(diǎn)工作中，若有發(fā)覺(jué)掉下來(lái)、模糊不清等狀況應(yīng)立即補(bǔ)助或拆換標(biāo)識(shí)，公司資產(chǎn)盤點(diǎn)費(fèi)用，保證每一個(gè)固定資產(chǎn)均具備獨(dú)一的標(biāo)識(shí)，它是固定資產(chǎn)管理方法中十分關(guān)鍵且務(wù)必實(shí)行及時(shí)的一點(diǎn);

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廣州中聯(lián)理貨有限公司----公司資產(chǎn)盤點(diǎn)；

生固定資產(chǎn)盤盈

借：固定資產(chǎn)

貸：累計(jì)折舊

以前年度損益調(diào)整

二、調(diào)整企業(yè)所得稅：

借：以前年度損益調(diào)整

貸：應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交所得稅

三、將“以前年度損益調(diào)整”科目余額調(diào)整到“利潤(rùn)分配”科目：

借：以前年度損益調(diào)整

貸：利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)

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企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤虧的固定資產(chǎn)，公司資產(chǎn)盤點(diǎn)收費(fèi)，通過(guò)“待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理固定資產(chǎn)損溢”科目核算，盤虧造成的損失，通過(guò)“營(yíng)業(yè)外支出一盤虧損失”科目核算，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

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