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選擇依法成立的正規(guī)勞務(wù)派遣公司進(jìn)行合作,并非所有勞務(wù)派遣公司都能做到勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),勞務(wù)派遣公司的注冊(cè)資本不得少于200萬(wàn)元。同時(shí),勞務(wù)派遣公司沒(méi)有勞務(wù)派遣許可證就沒(méi)有從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的資格,企業(yè)在與勞務(wù)派遣公司合作時(shí),必須要了解這兩點(diǎn)。
建筑勞務(wù)派遣、建筑勞務(wù)公司和有一定背景和有資質(zhì)的派遣公司,就是說(shuō)公司與挑選的派遣公司開(kāi)展協(xié)作,西青人事代理招聘服務(wù),建筑勞務(wù)派遣公司可以在要求的時(shí)間內(nèi),把工作人員外派到用工單位,假如不可以保證的,用工單位就不用選擇這個(gè)公司了。
由于不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)派人上班,企業(yè)不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成訂單,這是企業(yè)的巨大損失。因此,如果選擇與勞務(wù)派遣公司合作,就要找到很多不同的勞務(wù)派遣公司,終選擇與的對(duì)象合作。
確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額發(fā)放
在新型冠狀病毒的防控期間,待遇是否能夠按時(shí)發(fā)放,是廣大參保人關(guān)心的問(wèn)題之一,“通知”中明確各級(jí)人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)及所屬經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng):
1. 研究如何通過(guò)網(wǎng)上操作的形式,辦理好受理、初審待遇申領(lǐng);
2. 待遇按月預(yù)發(fā)、領(lǐng)取待遇人員如果沒(méi)有按期認(rèn)證,不暫停待遇的發(fā)放,以確保參保人權(quán)益;
3. 沒(méi)有能夠及時(shí)辦理新增退休人員申報(bào)的,經(jīng)審核后,自審核次月起補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金。
疫情期間應(yīng)該怎么交?
“空殼化”太嚴(yán)重
建筑施工企業(yè)實(shí)行管理層和作業(yè)層相分離的體制改革后,勞務(wù)企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)便成了施工生產(chǎn)的主力軍,西青人事代理招聘辦理,多數(shù)勞務(wù)企業(yè)缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理和技術(shù)人才,更不注重對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)、安全教育和管理,難以形成穩(wěn)定的、高素質(zhì)的新型建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,包工頭就是其中一種勞務(wù)用工形式。
據(jù)統(tǒng)計(jì),有些地區(qū)勞務(wù)分包企業(yè)的“空殼化”比例高達(dá)62%以上,這些公司接到勞務(wù)分包任務(wù)后,靠著少數(shù)幾個(gè)管理人員,西青人事代理招聘,臨時(shí)拼湊缺乏組織、受教育程度較低、未經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工建設(shè),導(dǎo)致分包、、拖欠農(nóng)民工工資、惡意討薪行為屢屢發(fā)生。
勞務(wù)公司的現(xiàn)狀
建筑施工企業(yè)正在由勞動(dòng)密集型向技術(shù)、管理密集型轉(zhuǎn)化,但現(xiàn)在勞務(wù)公司的現(xiàn)狀是:一方面,勞務(wù)作業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),綜合能力和素質(zhì)較低,難以接受和理解企業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)要求,憑自己的理解和經(jīng)驗(yàn)做操作;另一方面,施工總承包企業(yè)對(duì)勞務(wù)人員也缺乏約束力,勞務(wù)人員只服從他的直接雇主指揮而不服從施工總承包企業(yè)人員的管理;此外,一些勞務(wù)分包商承攬工程后,西青人事代理招聘代理,還會(huì)將工程進(jìn)行二次、三次分包,造成管理成本和跨度過(guò)大,執(zhí)行力下降。
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