切實加強組織領導。各單位責任人要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，安排好各階段的工作，調配好工作力量。公司主要領導要切實履行維穩(wěn)責任，推進各項工作落到實處。保安公司督導職責管理者代表負責改進措施的管理和監(jiān)督，負責組織評價組對改進措施的效果進行評價，改進小組負責改進措施的實施。這一切，都給保衛(wèi)工作提出了新的要求。長只有經常深入實際，調查研究，真正做到熟悉生產、科研、業(yè)務活動的情況，才能保衛(wèi)生產、科研、業(yè)務活動的安全。

保長要熟悉駐勤單位的生產、業(yè)務活動情況，是做好安全保衛(wèi)工作的前提條件；保長應深入實際，調查研究，摸清駐勤單位生產、業(yè)務活動的規(guī)律和特點，并掌握發(fā)展變化情況，才能有針對性地采取安全保衛(wèi)措施，使保衛(wèi)工作真正滲透到生產、業(yè)務活動之中。作為保安服務公司一方來說，履行保安服務會同時，遵循誠實守信的原則，遵守法律、行規(guī)的治安管理規(guī)定。尊重社會公德，不得亂社會經濟秩序。這一切，都給保衛(wèi)工作提出了新的要求。長只有經常深入實際，調查研究，真正做到熟悉生產、科研、業(yè)務活動的情況，才能保衛(wèi)生產、科研、業(yè)務活動的安全。

切實加強組織領導。各單位責任人要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，安排好各階段的工作，調配好工作力量。公司主要領導要切實履行維穩(wěn)責任，推進各項工作落到實處。保安公司為保證安保任務區(qū)域的安全，切實加強周圍的安保治安的保衛(wèi)工作，加強安保職員的防范責任意識，營造安全的管理理念。在執(zhí)行任務之前，根據上級要求，要嚴格遵守原則，層層嚴抓安保工作的落實。保長要以“預為主，確保重點”的思想為指導，去做好內部單位的安全保衛(wèi)工作；既要懂得怎樣保衛(wèi)要害安全，同治安災害事故作斗爭，又懂得偵察、治安、消防、警衛(wèi)等安全業(yè)務。這樣，才能在保衛(wèi)工作中，在同各種分子的斗爭中，取得主動。

對群眾、娛樂場所要協(xié)同有關部門進行認真細致的安全檢查，考慮場所的容量、進出口通道的吞吐量、建筑物的負荷能力、各種設備的完好情況等因素，制定周密計劃，做到秩序井然，杜絕人身傷亡事故。要組織專門人員負責查驗證件，維護秩序，疏導群眾，對付可能發(fā)生的突然情況。大力拓展新型服務項目。首先是積極承接新領域型服務項目。擴大客戶范圍，其次遵照合肥市構建立體化社會治安防控體系建設的總體思路，積極拓展保安社會化服務。管理者代表有責任對所有糾正和預防措施進行監(jiān)督檢查和協(xié)調指導。糾正和預防措施涉及的部門的負責人均須負責組織原因分析和本部門糾正和預防措施的制定和實施。物品供應商或服務承包商的糾正和預防措施由具體控制。