目前來看，現(xiàn)階段共享充電寶的盈利模式主要有三個方向：一是充電寶本身租賃費用；二是押金；三是屏幕和充電寶承載的廣告收入。

盈利模式單一，單拿廣告收入為例，廣告收益存在很大的不確定性。在共享充電寶創(chuàng)業(yè)者眼中，廣告收入是未來重要的現(xiàn)金流之一，但它的價值和收益是存在很大的不確定性的。以機柜式為例，這和線下的分眾傳媒等媒體的差異性并不大，競爭同樣很激烈。

另外，在共享租賃這個行當，一開始就注定是資本主導(dǎo)型（依賴型）項目。這意味著，這些玩家從一開始就注定要經(jīng)歷N輪融資才能完成規(guī)劃。

維碼物聯(lián)網(wǎng)共享充電寶方案優(yōu)勢

01.營銷模式創(chuàng)新

以所有商家為主，做到商家聯(lián)盟，引流，點單功能等，一站式服務(wù)終端客戶，讓終端客戶省時，省力，省心更加省錢

02.售后的創(chuàng)新

信息化管理，隨時隨地幫您解決修復(fù)詢價，生產(chǎn)樣板，備貨，發(fā)貨等問題

03.運輸創(chuàng)新

全國各大倉庫，發(fā)貨及時供貨有保障，庫存量大，補貨周期短，節(jié)約物流成本

04.功能創(chuàng)新

是在維碼物聯(lián)網(wǎng)共享充電寶富含多借口，采用多線多孔，借還等技術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)上線微信和支付寶全部免押功能

05.服務(wù)創(chuàng)新

維碼物聯(lián)網(wǎng)提供一體化服務(wù)，貫通產(chǎn)品供應(yīng)，咨詢顧問，免費培訓(xùn)，空間設(shè)計，市場鋪墊，售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了“一站式拓展”和“一站式解決

共享充電寶

共享經(jīng)濟的興起，我們要感謝支付寶、感謝微信、感謝打車軟件大戰(zhàn)，他們燒了天量的錢普及了移動支付，這樣用戶隨時隨地都可以幾乎零成本的進行交易，從而使得共享單車、共享支付寶、共享雨傘變成了真正有正向價值的交易。共享充電寶

而共享充電寶的火爆除了有接共享經(jīng)濟的東風(fēng)外，也跟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來有巨大關(guān)系。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機成為了人們聯(lián)通世界的工具，對手機的依賴，催生出了強烈的戶外充電需求，而共享充電寶就是這種背景下的產(chǎn)物。