定置管理—信息媒介

信息媒介是在人與物、物與場(chǎng)所的結(jié)合過(guò)程中起著指導(dǎo)、控制、確認(rèn)作用的信息載體，如各種指示牌、各種標(biāo)簽、臺(tái)賬、布置圖等。

它可以分為引導(dǎo)信息和確認(rèn)信息

(1)、引導(dǎo)信息。在人與物的結(jié)合中起著引導(dǎo)作用，通過(guò)臺(tái)賬記錄的引導(dǎo)，使人知道:“該物在何處”.通過(guò)平面布!圖的引導(dǎo)，知道“該物在哪里”，便于人與物的結(jié)合;

(2)、確認(rèn)信息。是對(duì)物品和場(chǎng)所的確認(rèn).避免物品的混放和場(chǎng)所誤置。如鑄件的卡片上說(shuō)明了鑄件的名稱、規(guī)格、數(shù)量和重量，告訴人們“這就是該物”，車間某一場(chǎng)所的標(biāo)志牌寫著“合格鑄件存放處”

7S管理中整頓的要點(diǎn)都有哪些?整頓是7S管理中其中一部分內(nèi)容，主要是指在現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)物品都必須放置在正確的地方，在需要的時(shí)候隨即可取用。每項(xiàng)物品應(yīng)有一個(gè)特定的位置，而且必須放在該位置。地面上的標(biāo)線，是否正確示出來(lái)?通道上沒(méi)有障礙物嗎?下面我們就來(lái)看看精卓7S咨詢專家針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，提出的7S管理中“整頓”的十個(gè)要點(diǎn)吧!

7S管理便于實(shí)施?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，7S包含的這個(gè)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，均是企業(yè)員工日常能夠見到的力所能及的工作，每個(gè)員工都可以在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，從身邊做起，這點(diǎn)和7S對(duì)生產(chǎn)、制造行業(yè)員工所提出的要求內(nèi)容是一致的。

7S管理具有效率優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)執(zhí)行力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求貫徹效率要高。7S中的整頓要求在30秒內(nèi)找到要找的東西，整頓工作到位的企業(yè)，員工歐藍(lán)德執(zhí)行效率要明顯高于其他的企業(yè)，執(zhí)行，執(zhí)行力也強(qiáng)。

7S管理利于監(jiān)督。由于7S管理發(fā)自身邊，從細(xì)微處入手，實(shí)施效果一目了然，易于識(shí)別。增強(qiáng)執(zhí)行力的重要保障，要求進(jìn)行有效地監(jiān)督。如果管理效果不易劃分、模糊不清，必定會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力下降。

企業(yè)如何通過(guò)7S管理提升企業(yè)的執(zhí)行力?以上就是精卓7S咨詢專家的相關(guān)介紹，企業(yè)通過(guò)好的部署，使得上下政令通暢，才能推進(jìn)行業(yè)改革縱深發(fā)展。

企業(yè)為何要推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理?精卓7S咨詢專家介紹，7S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必要條件。如果沒(méi)有推行7S管理將會(huì)存在以下一些問(wèn)題：

生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化

為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)控制，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每道工序能嚴(yán)格按照期量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，杜過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)量?jī)?chǔ)備，要采用與現(xiàn)場(chǎng)工作狀況相適應(yīng)的、簡(jiǎn)便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào)，以便在后道工序發(fā)生故障或由于其它原因停止生產(chǎn)，不需要前道工序供應(yīng)在制品時(shí)，操作人員看到信號(hào)，能及時(shí)停止投入。例如，“廣告牌”就是一種能起到這種作用的資訊傳導(dǎo)手段。

各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間的聯(lián)絡(luò)，也要設(shè)立方便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào)，以盡量減少工時(shí)損失，提高生產(chǎn)的連續(xù)性。例如，在機(jī)器設(shè)備上安裝紅燈，在流水線上配置工位元元故障顯示幕，一旦發(fā)生停機(jī)，即可發(fā)出信號(hào)，巡回檢修工看到后就會(huì)及時(shí)前來(lái)修理。

我們先舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的事例：

·交通用的紅綠燈紅燈停、綠燈行

·飲水機(jī)紅色開關(guān)表示熱水，藍(lán)色開關(guān)表示冷水

·排氣扇上綁一根小布條，看見布條飄起即可知到正在運(yùn)行

在商品已過(guò)剩的今天，生產(chǎn)企業(yè)需要從各個(gè)方面滿足消費(fèi)者的需求，其結(jié)果使得企業(yè)不得不進(jìn)行多品種、少量、短交期的生產(chǎn)，從而導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物的各種管理難度增大。而目視管理做為一種管理手段，能使企業(yè)體人員減少差錯(cuò)、輕松地進(jìn)行的各種管理工作。

國(guó)內(nèi)某些企業(yè)在目視管理方面已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步，不僅在工作現(xiàn)場(chǎng)開始較多地應(yīng)用，而且在產(chǎn)品上也實(shí)施了目視管理，為客戶帶方便。例如，電腦上有許多形狀各異的接口，有圓的、扁的、長(zhǎng)的、方的，其目的就是防止插錯(cuò)。而我們公司前段時(shí)間購(gòu)買的電腦上，其接口不僅形狀各異，并且各接口是不同的顏色，各連接線的插頭也是相應(yīng)的顏色。這樣只要看顏色插線，又快又準(zhǔn)。又快又準(zhǔn)既“、不易錯(cuò)”正是很多情況下目視管理所帶來(lái)的結(jié)果。