怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫存不被積壓？

勤跑終端，了解要件

　　原經(jīng)理說，像他這樣的銷售企業(yè)要保持合理庫存而不積壓，既不易，也不難。他有這幾點(diǎn)體會

     一、自己親自深入了解市場。這樣既可以了解自己，又可以了解競爭對手。更能了解自己的銷售能力，擴(kuò)大銷售市場的方略，同時還能了解競爭對手的銷售能力，市場占有量。平時有空閑時，既要了解現(xiàn)有市場，又要了解潛在市場。既要了解本地市場，又要了解周邊市場。該市場總策劃梁吉良稱，天通苑尾貨市場位于奧北百萬大社區(qū)的核心區(qū)域——天通苑西三區(qū)商業(yè)樓，經(jīng)營面積15000平方。自己作為一名基層小型企業(yè)經(jīng)營管理者,就要經(jīng)常去鍛煉自己的市場調(diào)查的能力，要下氣力搞好市場調(diào)查。通過深入調(diào)查市場而深入了解市場，從而制定合理的商品庫存計(jì)劃。

　　二、自己作為一名基層小型企業(yè)經(jīng)營管理者，每天直接從事具體的經(jīng)營，相對而言，原經(jīng)理認(rèn)為自己是對市場的了解更為具體，因此，對于保持合理庫存，他是有發(fā)言權(quán)。

  我公司長期收購各廠商外貿(mào)尾單積壓庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收

少進(jìn)少出、快進(jìn)快出

　　原經(jīng)理講，像他這樣的小型代理商，在經(jīng)營上應(yīng)該是盡量降低庫存，從整體和原則上講是正確的，其好處是：一是降低經(jīng)營成本。少進(jìn)少出、快進(jìn)快出，盡量保持零庫存，能夠減少資金的占用，加快資金周轉(zhuǎn)。二是規(guī)避價格風(fēng)險。木梯的踏板簡直是為存放書籍或是盆栽量身定做，只需要根據(jù)自己需求，適當(dāng)鋸掉木梯，一個花架或是書架便就此誕生。大進(jìn)貨，高庫存，在市場飽和及銷售淡季的時候，容易造成大量積壓。

　　在價格動蕩劇烈時期，要冒價格風(fēng)險。低庫存即可規(guī)避這一風(fēng)險。與此同時，低進(jìn)貨、低庫存的缺陷也是顯而易見的，主要表現(xiàn)在供應(yīng)不及時，以至脫銷。其二、下線分銷商失去主動性。低進(jìn)貨、低庫存令自己的終端分銷商手中無貨，從而失去經(jīng)營主動權(quán)。再者，影響企業(yè)信譽(yù)及市場的鞏固、擴(kuò)大。服裝類，庫存好的服裝可以當(dāng)?shù)劁N售，中檔服裝銷往新加坡，比較差的服裝銷往菲利比，比利時，云南，非洲一帶。供應(yīng)不及時和脫銷易影響企業(yè)信譽(yù)。特別是一些老客戶，幾次脫銷以后，他們會產(chǎn)生誤會，認(rèn)為我們是惜售而等待漲價，或者認(rèn)為自己代理的這條供貨渠道不可靠，轉(zhuǎn)而尋找其他供貨渠道。原經(jīng)理因此得出一個結(jié)論：'低庫存'并非合理庫存，硬性規(guī)定或一味追求'低庫存'，在實(shí)際中容易碰釘子而應(yīng)該遵守'少進(jìn)少出、快進(jìn)快出'原則。

揚(yáng)光國際貿(mào)易庫存進(jìn)出口公司是一家對日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠合作、以信經(jīng)營、價高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營理念，致力于環(huán)保事業(yè)。

收購庫存服裝中應(yīng)該重點(diǎn)測試哪些問題

  脫針次品：通常輕微的次品是不容易被發(fā)現(xiàn)的，特別是衣服里子這方面更需要注意，有時工廠里為了偷工減料節(jié)省加工時間，馬虎大意導(dǎo)致的，以為衣服里子不會被客戶注意，去年我就買了一批夾克，里面的里子布做工相當(dāng)?shù)牟?，后來我每件衣服花?塊錢從新加工的，等加工好了之后也過了季節(jié)了，后來每件夾克虧了3塊錢，一個外貿(mào)原單尾貨4200件一共虧了一萬多塊錢。一、徹底晾曬：但是對于收購回來的服裝如果不是因?yàn)槟承┰蚺獫?，一般都是干透的，這樣就可以防止晾曬這一步，但是需要注意的是最i好就是放置在干燥通風(fēng)，并且太陽可以直接曬入的房間內(nèi)，這樣就可以避免防止的地方潮濕。