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服裝行業(yè)的問題,就是壓貨。因為你拿的貨不好,而老貨就這樣積壓下來了。一般進(jìn)50件,起碼會有20件庫存。結(jié)果忙碌一年下來,你會發(fā)現(xiàn),賬面上明明賺到了錢,但實際上里并沒有錢,原來你賺了一倉庫的貨。品牌童裝服裝廠家在開完訂貨會后總結(jié)訂單,按照訂單數(shù)量下單生產(chǎn),一般都會剩下那么一批貨賣不出去,剩下的貨我們就叫它做尾貨。所以,綜上所述。為什么很多人想在童裝行業(yè)創(chuàng)業(yè),因為門檻低。為什么很多人在尾貨服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗,因為光是按著自己喜歡的眼光在拿貨而不是客戶需求的。其實建議拿尾貨一定要按客戶需求款多量少這樣子就會很好的避免這些壓貨問題。地攤貨童裝供應(yīng)服務(wù)熱線。
品牌折扣童裝能滿足大眾消費者的需求。童裝產(chǎn)業(yè)在未來都將處于較好的發(fā)展時期,童裝市場是我國具有增長潛力的市場。二胎政策又為童裝行業(yè)帶來了新的契機。品牌童裝批發(fā)和零售區(qū)別是:品牌童裝批發(fā)商賣單個商品的利潤低,只有通過大量的出貨才能賺錢,而零售商賣單個商品的利潤高,但出貨量要比批發(fā)商少。大眾都在追求高性價比的童裝。品牌折扣童裝能為大眾提供價格實惠、質(zhì)量有保障的品牌童裝,既能滿足穿著的舒適度又能消費得起品牌童裝。裝衣服的面料要求比成人高,既要好看,穿著又要舒服,關(guān)鍵還是童裝質(zhì)量要有保證,不能損害兒童健康,這是每位家長都很關(guān)注的一點。地攤貨童裝供應(yīng)服務(wù)熱線。
這樣一來,必然會導(dǎo)致你的價格沒有競爭力,很多顧客都會放棄購買。所以當(dāng)你做之前需要深入了解客戶人群的需求,對自己的選貨眼光有的信心(如果對自己選貨的信心都沒有,那還進(jìn)什么貨呢?),進(jìn)貨過程中給予批發(fā)商足夠的誠意和信心。童裝進(jìn)貨數(shù)量包括多個方而,如進(jìn)貨金額,進(jìn)貨商品種類,單個商品種類及數(shù)量等。開童裝店初期,大多經(jīng)營者由于不想壓太多的商品,因此他們會選擇每種商品都只進(jìn)一點點,通過樣品去漸漸了解消費者的市場需求。確定進(jìn)貨金額有個比較簡單的方法,即把你整個店鋪的單月經(jīng)營成本加起來(包括店、人工水電,稅,管理費用等等),然后除以利潤率,得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進(jìn)貨的金額。地攤貨童裝供應(yīng)服務(wù)熱線。
省心省力,首先店主進(jìn)貨只需確定份貨的風(fēng)格比例碼數(shù)價格等要素就可以快速進(jìn)貨,不需要到批發(fā)市場逛一整天那么累了;其次批發(fā)商一般都有幾十個品牌供店主挑選,常年就有40個各風(fēng)格的品牌供客戶選擇,避免了進(jìn)貨時挑貨選貨拉貨等勞心勞力的事。因為分份的貨品一般為品牌尾貨,所以可能貨品里有幾件殘次是正常的,行內(nèi)規(guī)定3%以下的殘次是客戶自己承擔(dān)的。分份的貨物是不退換的。第二點,在童裝的陳列上,可以把一些滯銷的服裝擺放在較為顯眼的位置,可以大大提高出售成功率。各批發(fā)商在分份時同時也會盡量多抽查,有問題的一定不會給到客戶。地攤貨童裝供應(yīng)服務(wù)熱線。