中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景模式分析報告2024-2030年
【報告編號】: 441999
【出版時間】: 441806年11月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
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——綜述篇——
第1章：養(yǎng)老護理行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 養(yǎng)老護理行業(yè)界定
1.1.1 老年人與老齡化概念
1、老年人劃分標準
2、老齡化社會劃分標準
1.1.2 養(yǎng)老護理的概念&歸屬
1、養(yǎng)老護理概念界定
2、國家統(tǒng)計標準中的養(yǎng)老護理（行業(yè)定義及歸屬類別）
1.1.3 養(yǎng)老護理的性質(zhì)&特征
1.1.4 養(yǎng)老護理的術(shù)語
1.2 養(yǎng)老護理行業(yè)分類
1.3 本報告研究范圍界定
1.4 養(yǎng)老護理行業(yè)監(jiān)管規(guī)則和標準體系
1.4.1 養(yǎng)老護理行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)職能
1、中國養(yǎng)老護理行業(yè)主管部門
2、中國養(yǎng)老護理行業(yè)自律組織
1.4.2 養(yǎng)老護理行業(yè)標準體系及建設(shè)進程
1.4.3 中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行標準匯總
1、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行國家標準
2、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行行業(yè)標準
3、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行地方標準
4、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行企業(yè)標準
5、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行團體標準
1.4.4 養(yǎng)老護理行業(yè)重點標準影響解讀
1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.5.1 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場趨勢洞察
2.1 全球養(yǎng)老護理行業(yè)技術(shù)進展
2.1.1 養(yǎng)老護理設(shè)備相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析
1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
3、人工智能技術(shù)
2.1.2 智慧養(yǎng)老護理模式分析
1、日本的“虛擬養(yǎng)老院”模式
2、荷蘭的“智能機器人支持養(yǎng)老”模式
3、澳大利亞的“智能化居家養(yǎng)老”模式
4、英國的“智慧化老年公寓+社區(qū)綜合服務平臺”模式。
5、英國的“朋友圈養(yǎng)老”模式。
6、德國的“環(huán)境輔助生活（AAL）”系統(tǒng)。
2.2 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展歷程
2.3 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 全球老年人口規(guī)模及占比
2.3.2 全球老年人消費觀念背景
2.3.3 全球養(yǎng)老護理模式
1、家庭養(yǎng)老服務體系模式
2、機構(gòu)養(yǎng)老服務體系模式
3、社會化養(yǎng)老服務體系模式
4、多元化智能養(yǎng)老服務體系模式
2.4 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場規(guī)模體量及前景預判
2.4.1 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場規(guī)模體量
2.4.2 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場前景預判
2.5 全球養(yǎng)老護理行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點區(qū)域研究
2.5.1 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、美國人口老齡化現(xiàn)狀
3、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（1）美國退休養(yǎng)老金——“三支柱體系”
（2）美國醫(yī)療保障體系
4、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）美國養(yǎng)老保險體系
（2）美國養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模
5、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域
6、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
7、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.5.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）“孝道”——家庭養(yǎng)老為主
（2）介護——要讓老年人有尊嚴的活著
2、日本人口老齡化現(xiàn)狀
（1）世界上老齡化速度最快的國家——日本
（2）養(yǎng)老負擔——日本的難題
（3）日本老齡化的現(xiàn)實原因——晚婚晚育與醫(yī)療改善
3、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
4、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)群
（2）居家為主——日本養(yǎng)老服務類型
（3）兩種養(yǎng)老機構(gòu)
（4）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
5、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式——銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的三維圈層理論
（1）起因
（2）發(fā)展歷程
（3）優(yōu)勢
6、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.5.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、瑞典人口老齡化現(xiàn)狀
3、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（1）四位一體養(yǎng)老制度
（2）高福利制度的弊端與改革
4、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式— “政府+社區(qū)平行”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
（1）起因
（2）“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”雙重主導—政府+社區(qū)
（3）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成功原因
5、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.5.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）起源
（2）養(yǎng)老機構(gòu)準入評估
2、新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)狀
（2）對策
3、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度——系統(tǒng)工程
4、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）機構(gòu)養(yǎng)老種類
（2）養(yǎng)老金體系
5、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
6、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
（1）制度設(shè)計應當符合本國國情
（2）以房養(yǎng)老需要政府的必要引導，并合理發(fā)揮市場作用
（3）以房養(yǎng)老需要立法先行，做到規(guī)范指引
2.6 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)和有益借鑒
第3章：中國養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析
3.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務體系
3.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務體系
3.1.3 中國社會福利的社會化發(fā)展
3.1.4 養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀
1、居家養(yǎng)老模式
（1）居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
（2）居家養(yǎng)老服務模式困境
（3）居家養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
2、機構(gòu)養(yǎng)老模式
（1）機構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
（2）機構(gòu)養(yǎng)老模式重點實現(xiàn)功能
（3）機構(gòu)養(yǎng)老服務市場規(guī)模
（4）機構(gòu)養(yǎng)老服務模式困境
（5）機構(gòu)養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
3、社區(qū)養(yǎng)老模式
（1）社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
（2）社區(qū)養(yǎng)老服務市場規(guī)模
（3）社區(qū)養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
4、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
（1）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式主要內(nèi)容
（2）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析
3.2 中國養(yǎng)老服務市場發(fā)展規(guī)模
3.2.1 養(yǎng)老服務覆蓋率
3.2.2 養(yǎng)老服務需求規(guī)模
1、老齡人口規(guī)模
2、醫(yī)療服務需求
3、護理服務需求
4、家政服務需求
3.2.3 養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)量
3.2.4 養(yǎng)老服務供給缺口
3.2.5 養(yǎng)老服務的帶動效應
3.2.6 中國養(yǎng)老服務行業(yè)市場規(guī)模
3.3 中國養(yǎng)老服務市場運行特征
3.3.1 養(yǎng)老服務綜合改革試點啟動
3.3.2 養(yǎng)老服務市場商業(yè)模式創(chuàng)新
1、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深化
（1）政策規(guī)劃
（2）國內(nèi)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式
2、智慧養(yǎng)老
3、養(yǎng)老金融
3.3.3 養(yǎng)老服務細分市場快速完善
3.3.4 養(yǎng)老服務業(yè)務拓展和產(chǎn)業(yè)延伸
3.4 政府購買養(yǎng)老服務行為分析
3.4.1 政府參與公共服務的模式
1、合同外包
2、公私合作
3、政府補助
4、憑單制
3.4.2 政府購買養(yǎng)老服務的基本原則
1、堅持需求導向，注重創(chuàng)新機制
2、堅持政府引導，培育市場主體
3、堅持規(guī)范操作，注重績效評估
4、堅持體制創(chuàng)新，完善政策體系
3.4.3 政府購買養(yǎng)老服務內(nèi)容
1、機構(gòu)養(yǎng)老
2、居家養(yǎng)老
3、社區(qū)養(yǎng)老
4、養(yǎng)老服務相關(guān)管理費
3.4.4 政府購買養(yǎng)老服務的發(fā)展路徑
1、嚴格設(shè)立養(yǎng)老服務的購買條件，提高購買的目標指向性
2、切實增強政府購買養(yǎng)老服務的政策規(guī)劃與整合能力
3、積極扶持社會組織的發(fā)展，促進契約化購買的形成
4、建立健全監(jiān)督評估體系，促進購買資金合理有效利用
3.5 養(yǎng)老服務行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
3.5.1 養(yǎng)老服務供需矛盾突出
3.5.2 養(yǎng)老服務供給結(jié)構(gòu)不完善
3.5.3 養(yǎng)老服務監(jiān)管體制亟待調(diào)整
3.5.4 完善養(yǎng)老服務體系政策建議
1、完善立法，重構(gòu)養(yǎng)老服務市場監(jiān)管法律體系
2、深化改革，創(chuàng)新養(yǎng)老服務市場監(jiān)管機制體制
3、轉(zhuǎn)變觀念，強化政府養(yǎng)老服務市場監(jiān)管職能
3.5.5 增加養(yǎng)老服務領(lǐng)域公共投入
3.5.6 擴大養(yǎng)老服務**人才隊伍
第4章：中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展分析
4.1 中國養(yǎng)老護理服務發(fā)展特征分析
4.1.1 養(yǎng)老護理成本不斷提高
4.1.2 養(yǎng)老護理服務經(jīng)濟效應
4.1.3 失能老人長期護理需求大
4.1.4 老年人**護理需求增長
4.2 中國養(yǎng)老護理服務市場存在的問題
4.2.1 養(yǎng)老護理服務有效需求不足
4.2.2 服務項目的結(jié)構(gòu)性缺陷
4.2.3 長期護理服務能力不足
4.2.4 養(yǎng)老護理服務從業(yè)人員規(guī)模小
4.3 中國養(yǎng)老護理服務市場開發(fā)潛力
4.3.1 養(yǎng)老護理服務市場規(guī)模
4.3.2 養(yǎng)老護理服務需求潛力
4.3.3 養(yǎng)老護理服務供需缺口
4.4 中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展策略分析
4.4.1 養(yǎng)老護理服務政策扶持
4.4.2 建立多層次長期護理體系
4.4.3 發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護理服務
4.4.4 打造高素質(zhì)**人才隊伍
第5章：中國養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈全景及養(yǎng)老護理用品市場分析
5.1 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）結(jié)構(gòu)梳理
5.2 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）生態(tài)圖譜
5.3 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）區(qū)域熱力圖
5.4 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述
5.4.1 養(yǎng)老護理用品需求潛力大
5.4.2 中國養(yǎng)老用品市場規(guī)模分析
5.4.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析
5.4.4 中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展?jié)摿?/span>
5.4.5 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢
5.5 養(yǎng)老護理用品細分市場：成人失禁用品市場分析
5.5.1 中國成人失禁用品市場規(guī)模
5.5.2 國內(nèi)成人失禁用品市場潛力分析
5.5.3 國內(nèi)成人失禁用品市場格局
5.5.4 成人失禁用品市場存在問題
5.5.5 成人失禁用品市場前景展望
5.6 養(yǎng)老護理用品細分市場：老年*品市場分析
5.6.1 *品市場發(fā)展現(xiàn)狀
1、*品市場供給情況
2、*品市場需求情況
5.6.2 老年*品消費需求分析
5.6.3 老年*品消費潛力分析
5.6.4 老年*品消費特征
5.6.5 老年*品營銷策略
1、產(chǎn)品營銷推廣
2、銷售渠道
5.7 養(yǎng)老護理用品細分市場：養(yǎng)老用藥市場分析
5.7.1 老年人用藥市場規(guī)模
5.7.2 老年人用藥市場前景廣闊
5.8 養(yǎng)老護理用品細分市場：養(yǎng)老器械市場分析
5.8.1 養(yǎng)老器械產(chǎn)品及分類
5.8.2 養(yǎng)老器械市場發(fā)展現(xiàn)狀
1、老年醫(yī)療器械市場
2、老年康復輔具市場
5.8.3 養(yǎng)老器械市場規(guī)模
1、老年醫(yī)療器械市場規(guī)模
2、老年康復輔具市場規(guī)模
3、養(yǎng)老器械市場規(guī)模
5.8.4 養(yǎng)老器械成本結(jié)構(gòu)分析
1、老年醫(yī)療器械成本結(jié)構(gòu)
2、老年康復輔具成本結(jié)構(gòu)
5.8.5 養(yǎng)老器械細分市場概況
1、電動護理床
（1）市場概況
（2）市場規(guī)模
（3）發(fā)展前景預測
2、血糖檢測類POCT產(chǎn)品
（1）市場概況
（2）市場規(guī)模
（3）發(fā)展前景預測
3、輪椅
（1）市場概況
（2）市場規(guī)模
（3）發(fā)展前景預測
4、助聽器
（1）老年人助聽器市場特征
（2）老年人助聽器分類及特點
（3）老年人助聽器需求潛力分析
5.8.6 養(yǎng)老器械市場前景預測
5.9 養(yǎng)老護理用品細分市場：養(yǎng)老機器人市場分析
5.9.1 養(yǎng)老機器人概述
5.9.2 養(yǎng)老機器人應用現(xiàn)狀
5.9.3 養(yǎng)老護理機器人需求前景
第6章：中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分服務市場分析
6.1 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場概況
6.1.1 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場對比
6.1.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)
6.2 居家養(yǎng)老護理市場分析
6.2.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
1、居家養(yǎng)老模式的特點
2、居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
3、全球居家養(yǎng)老模式比較分析
（1）美國的居家養(yǎng)老
（2）日本的居家養(yǎng)老
（3）新加坡的居家養(yǎng)老
（4）瑞典的居家養(yǎng)老
4、家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱
6.2.2 居家養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
1、老年人家庭護理的內(nèi)涵
2、老年人家庭護理的形式
3、老年人家庭護理的需求
4、國外老年人家庭護理模式
（1）提供家庭護理的人員及服務內(nèi)容
（2）家庭護理服務付費方式
6.2.3 老年人常見疾病家庭護理要點
1、高血壓家庭護理
2、糖尿病家庭護理
3、老年震顫家庭護理
4、老年癡呆家庭護理
5、長期臥床老人家庭護理
6.2.4 居家養(yǎng)老護理服務發(fā)展策略分析
1、完善政策支持和法律保障
2、健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構(gòu)
3、加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng)
4、提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務
6.3 機構(gòu)養(yǎng)老護理市場分析
6.3.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
1、養(yǎng)老服務機構(gòu)的主要形式
2、機構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
6.3.2 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務需求及標準分析
1、機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務需求
2、機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務內(nèi)容
3、養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務室基本標準
4、養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標準
6.3.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務分析
1、老年護理院分級護理標準
2、養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務內(nèi)容
3、養(yǎng)老服務分級須引入第三方評估
6.3.4 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1、**護理人才不足
2、服務質(zhì)量參差不齊
3、服務設(shè)施尚不完善
6.3.5 民營養(yǎng)老護理機構(gòu)投資機會分析
1、走好“跨心”路：通過各類課程和聯(lián)誼活動，解決老年人的孤獨感
2、打好“跨界”牌：養(yǎng)老機構(gòu)應拓寬視野，要多與不同領(lǐng)域深度結(jié)合
3、提升民營養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)品、服務能力，實現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依
6.3.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護理機構(gòu)投資潛力分析
1、養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失
2、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務的模式
（1）鼓勵原有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展養(yǎng)老服務
（2）醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)協(xié)議合作
3、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢
4、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)未來趨勢
5、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展策略
（1）拓寬“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”供給渠道，準確供給主體定位
（2）加大**人才培養(yǎng)力度，建立**養(yǎng)老服務團隊
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析
6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
1、國內(nèi)社區(qū)服務設(shè)施規(guī)模
2、社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
3、社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
4、社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
6.4.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
1、社區(qū)養(yǎng)老護理的形式
2、社區(qū)養(yǎng)老護理服務的優(yōu)點
（1）符合我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老理念，為老年人所普遍接受
（2）社區(qū)提供養(yǎng)老服務便捷、靈活、運營成本低、可以服務更多的老人
3、社區(qū)養(yǎng)老護理服務發(fā)展前景
6.4.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
1、社區(qū)日間照料中心服務內(nèi)容
2、全球日間照料中心經(jīng)驗借鑒
3、社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
（1）為誰服務——準確定位目標服務對象
（2）服務什么——日間照料中心服務再設(shè)計
（3）如何吸引服務對象——市場營銷的新思路
（4）需要什么樣的志愿者——志愿者的篩選
6.4.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析
1、社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務體系
2、加強社區(qū)老年人的*管理
3、合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
4、培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才
6.5 失能老人護理市場分析
6.5.1 中國失能老人護理服務市場需求分析
1、失能老人護理服務需求規(guī)模
2、失能老人護理服務需求特征
（1）失能程度不同需求內(nèi)容多樣性
（2）需求多層次
3、失能老人護理服務供需分析
（1）有效需求不足
（2）供給小于需求
4、失能老人護理服務行業(yè)困境
（1）半數(shù)老年人基本生活缺乏社會保障
（2）尚未形成與經(jīng)濟水平和老齡化趨勢相適應的全國失能老人養(yǎng)老護理服務行業(yè)
（3）尚未建立失能老人護理津貼制度
5、失能老人護理市場發(fā)展策略
6.5.2 失能老人日常護理的關(guān)鍵步驟
1、定時洗澡
2、口腔護理
3、輔助排痰
4、協(xié)助翻身
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