企業(yè)ERP建設(shè)需要持續(xù)投入,不斷優(yōu)化

企業(yè)ERP建設(shè)需要持續(xù)投入，不斷優(yōu)化。系統(tǒng)運維階段不能只注重短期利益而減少或停止投資，比如技術(shù)支持、軟件升級和加購、硬件更新?lián)Q代、不間斷的人員培訓(xùn)、管理優(yōu)化等等。企業(yè)數(shù)據(jù)量大，對系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和效率要求高，建立一套完備的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)和災(zāi)難防范機制，預(yù)防和規(guī)避數(shù)據(jù)安全風險顯得尤為重要。ERP的效益一定是在持續(xù)的應(yīng)用和優(yōu)化中逐步釋放的。ERP項目的成功是上述諸多因素共同作用的結(jié)果，然而任何一個因素的缺失都可能牽一發(fā)而動全身，導(dǎo)致項目失敗。ERP只是工具，管理和應(yīng)用還是靠人。歸根到底，ERP系統(tǒng)的成敗，人是決定因素。只有正確處理好人、技術(shù)、管理三者的協(xié)調(diào)關(guān)系，只有認真研究和總結(jié)企業(yè)實施ERP的經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能讓更多的企業(yè)在信息化建設(shè)中找準規(guī)律、少走彎路，ERP成功率才能大大提高。

項目型企業(yè)如何選擇ERP管理系統(tǒng)

科技在其中扮演著重要角色，借由引入對的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，整合公司內(nèi)部營銷、會計、銷售、項目、上下游產(chǎn)業(yè)價值鏈，加速數(shù)字化，達成互利共享、永續(xù)經(jīng)營的原則。這也是近年來，以項目為主營業(yè)務(wù)運作方式的企業(yè)都開始陸續(xù)引進項目型ERP管理系統(tǒng)的原因。目前市面上大部分ERP系統(tǒng)是針對制造業(yè)的，專注于制造和會計，這對于以項目為核心業(yè)務(wù)，不生產(chǎn)標準產(chǎn)品的企業(yè)并不適用，在信息化管理上存在差異化特點。項目型企業(yè)如何選擇ERP管理系統(tǒng)，確實是一項難題與挑戰(zhàn)。

金蝶K3有什么大功能?

出口管理:提供出口外銷訂單、外銷出運管理、裝箱管理、出庫管理、外銷客戶管理、出口單證(形式、報關(guān)單證)等業(yè)務(wù)管理功能,幫助企業(yè)提升對出口外銷的物流和資金流管理的全過程管理,提升出口業(yè)務(wù)效率. 存貨核算:提供多種存貨核算計算方式,結(jié)合總倉與分倉核算、憑證模板靈活設(shè)置等業(yè)務(wù)管理功能,可以幫助企業(yè)準確核算存貨的出入庫成本和庫存金額余額,實時提供庫存業(yè)務(wù)的財務(wù)成本信息. 質(zhì)量管理:提供供應(yīng)商評估、采購檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產(chǎn)品檢驗、委外加工入庫檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗等質(zhì)量管理功能,幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理效率與生產(chǎn)效率. 以上就是關(guān)于金蝶K3有什么大功能?

金蝶KIS財務(wù)系列提供財務(wù)核算及管理工作的信息化解決方案

金蝶KIS財務(wù)系列提供財務(wù)核算及管理工作的信息化解決方案。 ?迷你版：針對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)簡單財務(wù)核算及管理工作，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算，解決手工賬務(wù)混亂、不及時的問題 ?標準版：針對成長型企業(yè)精細化財務(wù)核算及管理工作，規(guī)范財務(wù)核算，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率 金蝶K/3 銷售管理系統(tǒng)面向制造企業(yè)和商業(yè)流通企業(yè)的銷售管理人員而設(shè)計。該系統(tǒng)提供銷售模擬報價、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售開票處理、銷售訂單全程跟蹤等的銷售業(yè)務(wù)流程管理，以及客戶管理、價格及折扣管理、鎖庫管理、信用管理等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。該系統(tǒng)可以與采購管理、倉庫管理、存貨核算管理和應(yīng)收款管理等系統(tǒng)結(jié)合運用，提供更完整、的企業(yè)供應(yīng)鏈解決方案。