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倉(cāng)庫(kù)托盤(pán)貨架出售來(lái)電咨詢(xún)

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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 11:20  











    江門(mén)市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷(xiāo)售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題,專(zhuān)為客戶(hù)提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng),為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤(pán)貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制,滿(mǎn)足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。




    生鮮加工配送中心的規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

  生鮮加工配送中心的規(guī)劃建設(shè)包括數(shù)據(jù)調(diào)研分析、配送中心定位、加工工藝流程設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、冷鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面布局規(guī)劃建設(shè)、信息系統(tǒng)規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)八個(gè)方面。

  1.數(shù)據(jù)調(diào)研分析:包括現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析。

 ?。?)現(xiàn)狀調(diào)研:調(diào)研企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)情況,包括經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模;經(jīng)營(yíng)商品品種、數(shù)量;各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)加工中心的未來(lái)需求、加工產(chǎn)品的特性;加工中心進(jìn)出貨品種及數(shù)量;企業(yè)組織架構(gòu);業(yè)務(wù)流程;人員配置、分工;配送頻率;周轉(zhuǎn)天數(shù);物料搬運(yùn)資料,配送據(jù)點(diǎn)與分布;揀選情況等數(shù)據(jù)信息,形成企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。

 ?。?)需求分析:了解企業(yè)對(duì)生鮮加工配送中心的目標(biāo)要求,包括品種、配送頻率、配送品種、配送對(duì)象數(shù)量;對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求、對(duì)保鮮度的要求;準(zhǔn)確率、倉(cāng)儲(chǔ)狀況、管理水平、人員投入、資金投入、倉(cāng)儲(chǔ)資源使用水平等,形成企業(yè)需求說(shuō)明書(shū)。






庫(kù)存控制技巧

要實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存,必須從倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始。倉(cāng)庫(kù)自古以來(lái)就是個(gè)“藏污納垢”之地。需求與供應(yīng)鏈、物流管理的所有結(jié)果,無(wú)論好壞,都體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里面。那么,“從倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始降低庫(kù)存”需要從盤(pán)點(diǎn)、FIFO、收發(fā)貨等各方面進(jìn)行管控。 :盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)存控制的首要任務(wù)是先搞清楚自己手中有多少東西。帳物不符是導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)、呆滯或者無(wú)計(jì)劃的停線(xiàn)的根本原因。 作為管理者,你對(duì)倉(cāng)庫(kù)有多重視,就說(shuō)明你對(duì)庫(kù)存有多重視。有事沒(méi)事的,多到倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隨即抽查幾個(gè)物料,順手盤(pán)點(diǎn)一下,跟系統(tǒng)(ERP或者手工帳)對(duì)一下,看看結(jié)果如何? 如果都能對(duì)的上,再抽查幾個(gè),總有對(duì)不上的(看你庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度高地)!對(duì)不上的,就要分析原因,這個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn),原因可能是五花八門(mén)的:- 物料被生產(chǎn)部或者供應(yīng)商甚至是客戶(hù)“臨時(shí)借走”了。 -帳面沒(méi)有入庫(kù),實(shí)物入庫(kù)了,或者相反-物料放錯(cuò)地方了,沒(méi)有按照庫(kù)位、貨位堆放-來(lái)料短缺或者供應(yīng)商多送了-錄入錯(cuò)誤-莫名其妙-丟失了?被盜了?





現(xiàn)代物流的開(kāi)展離不開(kāi)現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)。信息技術(shù)的關(guān)鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)信息的共享,有效減少冗余信息傳遞。通過(guò)運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)和其他管理信息系實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,可使運(yùn)輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、迅速;也有利于建立起物流經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一戰(zhàn)略系統(tǒng),通過(guò)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,控制和降低物流成本;同時(shí)可以做到與用戶(hù)需求信息資源的共享,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種需求,及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃,避免無(wú)效作業(yè),減少作業(yè)環(huán)節(jié),消除操作延遲,從而在整體上控制物流運(yùn)輸無(wú)效成本發(fā)生的可能性。


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