隨著經濟和社會的發(fā)展，以單純的運輸為主要功能的傳統航空物流服務已無法滿足客戶的需求，要發(fā)展我國的航空物流，就必須要大力發(fā)展一體化的航空物流。如果一個企業(yè)它的物流實力不和其主打產品成正比,一般情況都會把其中的物流業(yè)務外包.這是目前的主流.也是今后的主流.組建的航空貨運公司，將航空貨運作為新的經濟增長點。隨著跨國企業(yè)大批進入中國，它們的航空物流外包商也隨之跟進，并積極拓展中國市場。

相對于企業(yè)物流來說,如鋼鐵.化工這些支柱工業(yè)制造業(yè)企業(yè)有自身的物流以外.對于運輸.出口等方面還是得依靠第三方物流企業(yè)的支持.從我國航空物流業(yè)的發(fā)展現狀來看,大部分企業(yè)仍然停留在運輸合同和分銷階段。借助于信息技術的發(fā)展,我國航空企業(yè)要越過物流外包,直接走向供應鏈管理集團也是很有可能的。對于小型制造業(yè)企業(yè)來說,從原材料采購入庫生產再入庫這幾個環(huán)節(jié)完成之后之后,剩下的事基本上都由第三方物流公司給予提供和支持.成本自然就下降了.

郵政運輸的傳統操作理論是接力式傳送。 航空物流公司則大多都采用中心分撥理論或稱轉盤分撥理論組織起的網絡。培養(yǎng)了一支經驗豐富、敬業(yè)的員工隊伍，可以為各類特殊貨物提供、可靠的運輸方案。航空物流專注于傳統物流領域的同時，根據國際及國內物流發(fā)展的趨勢，及時調整和開拓新的業(yè)務領域，積極推進第三方物流業(yè)務的發(fā)展，為客戶提供更為方便快捷的物流服務。

面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，國內航空物流企業(yè)必須尋求變革之法。在市場結構逐步向消費者(客戶)傾斜的大趨勢下，掌握、直面客戶需求的終端網絡才是有價值、難以被替代的網絡。航空物流既不是傳統意義上的航空貨運企業(yè),也不是一般人簡單理解的傳統航空貨運服務的延伸,它是信息時代的新興行業(yè)。經濟一體化、經濟貿易的持續(xù)增長、產業(yè)結構的調整、我國民航經濟與管理體制改革的深化等，為我國航空物流的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。