紙張漲價(jià)也不能排除人為因素因?yàn)樵旒埰髽I(yè)在2008 年下半年發(fā)生供大于求，停機(jī)減產(chǎn)，原紙價(jià)格暴跌，庫(kù)存積壓，處于無(wú)利、虧損狀態(tài)。由于紙張暴跌，紙箱批發(fā)企業(yè)大量采購(gòu)，造紙庫(kù)存基本解決，加上原紙出口有所恢復(fù)，市場(chǎng)供應(yīng)有所緊張，于是乘機(jī)漲價(jià)，增加利潤(rùn)。因?yàn)樵O(shè)備的更新以及產(chǎn)能的擴(kuò)張，再加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，廠家的利潤(rùn)逐年下降，甚至許久未上升，這就造成了無(wú)法再投入資金進(jìn)行新的研發(fā)與生產(chǎn)，對(duì)于廠家后期的建設(shè)而言，其實(shí)非常不利的。他們認(rèn)為，紙價(jià)適當(dāng)上漲是能夠接受的，也是必要的，但是目前漲幅太高、太頻繁，兩三個(gè)月內(nèi)上漲四五次，漲幅平均在600 元/ 噸～ 700 元/噸，接近原價(jià)的30%，基本上又恢復(fù)到2008年上半年暴漲的局面。

在目前的紙箱紙盒行業(yè)，紙箱紙盒廠家設(shè)計(jì)的內(nèi)涵發(fā)生了顛覆性的變化，設(shè)計(jì)是多種要素相互結(jié)合的過(guò)程，不僅要體現(xiàn)在鋼木紙箱紙盒結(jié)構(gòu)和造型的一體化、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷的統(tǒng)一性上，還體現(xiàn)在紙箱紙盒廠家對(duì)精神文化內(nèi)涵的理解上，因此在當(dāng)前的環(huán)境下，紙箱紙盒廠家要把滿足人的全l面發(fā)展作為設(shè)計(jì)的終目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)從人和社會(huì)的角度上重新審視設(shè)計(jì)，以提高產(chǎn)品的適應(yīng)性。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對(duì)于大部分的紙箱紙盒廠家來(lái)說(shuō)還是很新，廠家定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的廠家在電商方面并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好。

紙箱紙盒的使用率越來(lái)越大，因?yàn)槠渲圃旃に囅鄬?duì)比較簡(jiǎn)單，因此衍生了大量的紙箱紙盒廠家，那么如何在這么多廠家中突出重圍、脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者呢？其實(shí)紙箱紙盒重要的就是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，具有較高的性價(jià)比，這就是說(shuō)，如果質(zhì)量過(guò)硬，服務(wù)，那么就是一個(gè)好的紙箱紙盒廠家，消費(fèi)者就會(huì)如期而至。紙箱紙盒廠家要意識(shí)到，真正的服務(wù)，是以顧客需求為中心，不僅著眼于售后維修、投訴解答等關(guān)于產(chǎn)品的需求，而且要關(guān)心顧客的點(diǎn)滴需求，像賣場(chǎng)中的一杯水，方便顧客記錄產(chǎn)品信息的紙筆等等。

   紙箱紙盒廠家應(yīng)該從細(xì)節(jié)處著手，從原材料和紙箱紙盒的加工生產(chǎn)方面進(jìn)行全l面考慮，進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)，質(zhì)量上首先從原材料上著手，調(diào)整紙箱紙盒結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，這才是廠家發(fā)展的趨勢(shì)。

紙箱紙盒廠家好的口碑不是靠宣傳得來(lái)的，只有真正有實(shí)力，才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，對(duì)紙箱紙盒廠家來(lái)說(shuō)，好的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品以及貼心服務(wù)是必須要具備的。

   紙箱紙盒廠家傳承口碑的力量，旨在通過(guò)高品質(zhì)的產(chǎn)品加上高品質(zhì)的服務(wù)，不斷增進(jìn)客戶的滿意度，積累良好的口碑；同時(shí)，紙箱紙盒廠家也以自身的行為起到帶頭示范作用，逐步規(guī)范行業(yè)的售后服務(wù)，樹(shù)立品牌的榜樣。

   紙箱紙盒廠家打造品牌，釋放品牌勢(shì)能已經(jīng)成為共識(shí)。品牌的鑄造需要依靠日積月累，在產(chǎn)品性能，保證高品質(zhì)的前提下，不走同質(zhì)化路線，提高產(chǎn)品附加值，提高紙箱紙盒廠家的技術(shù)含量。