產(chǎn)品價(jià)值

核心價(jià)值:后外包產(chǎn)出是一種就業(yè)和績效管理模式。重點(diǎn)解決企事業(yè)單位非核心崗位的靈活就業(yè)滿意度，提高管理效率。終，它使企業(yè)和機(jī)構(gòu)能夠降低就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，解決就業(yè)問題，節(jié)約就業(yè)成本，并注重提高核心競爭力。

增值:為外包單位提供就業(yè)分析、員工評估、工作技能提升、薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)、就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估、勞動(dòng)關(guān)系問題處理、管理技能提升等專業(yè)咨詢服務(wù)，提升客戶人力資源管理的綜合能力。

責(zé)任承擔(dān)者是不同的:勞務(wù)派遣過程中的主要關(guān)系是派遣組織和勞動(dòng)者，而在勞務(wù)外包中，雇主是與勞動(dòng)者有直接關(guān)系的人，所以這方面的勞動(dòng)者應(yīng)該是明確的。一些人力資源公司在介紹公司時(shí)經(jīng)常使用“勞務(wù)派遣外包”等詞。這時(shí)，工人應(yīng)該知道他們以什么身份來到用人單位，以避免不必要的勞動(dòng)爭議。

勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包哪個(gè)更適合企業(yè)？

通過以上比較，我們可以知道勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣實(shí)際上是兩種不同的方式。不同的企業(yè)采用不同的方式。有些企業(yè)可能適合勞務(wù)派遣，而有些企業(yè)則適合勞務(wù)外包。事實(shí)上，好的主要是根據(jù)成本和風(fēng)險(xiǎn)來衡量的。當(dāng)然，在同樣的情況下，為自己節(jié)約成本和獲得更大利益的選擇方式是。

在向您介紹了如何判斷企業(yè)是否適合勞務(wù)外包或勞務(wù)派遣后，企業(yè)都知道需要什么樣的雇傭方式。

職業(yè)價(jià)值觀分析

職業(yè)能力在一定程度上決定了職業(yè)的選擇，但一個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀類型在職業(yè)選擇中也起著重要作用。

我對職業(yè)價(jià)值觀的評估結(jié)果如下圖所示:

從右圖中可以看出，我的四大職業(yè)價(jià)值觀是:一、商業(yè)導(dǎo)向；b .自我實(shí)現(xiàn)取向；c .主導(dǎo)方向；d .人才導(dǎo)向。這四種價(jià)值取向在工作中各有利弊。以下是對這四種價(jià)值取向的利弊分析。

四種工作取向的利弊分析：

在二線城市，中央企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)(啤酒和大家庭)近正在招聘勞務(wù)派遣。老實(shí)說，工資和正式員工之間有很大的差距。正式員工的工資如下:

1.正式員工每年可在市醫(yī)院體檢中更換一次體檢項(xiàng)目(包價(jià)一般在700左右)。

2.正式員工每月按不同崗位(員工~副總)領(lǐng)取50~300元電話補(bǔ)貼

3.每個(gè)季度，每個(gè)人都去超市買150元的衛(wèi)生紙、洗發(fā)水、毛巾和其他日常用品。不到三年時(shí)間就能開始工作。我奶奶用我們送的液體洗衣粉。我們不能用完它。我們從未買過紙巾。

4.中秋節(jié)，春節(jié)紅包，500~1500個(gè)。

5.工作服和冬季羽絨服每兩年發(fā)放一次，冬季工作取決于發(fā)放的羽絨服，因?yàn)楹谏团K，每天都穿。不管怎樣，每個(gè)人都穿在一起，好看和難看沒有區(qū)別。

6.休假，通常為5天帶薪年假，平時(shí)很少加班，每兩個(gè)月一次。加班后你也可以申請休假，因?yàn)楣纠锶瞬欢啵P(guān)系也很好。如果你回家半天后有話要對副總裁說，你不需要辦公自動(dòng)化請假。

7.由于五級(jí)城市的基本工資相對較低(2~3k)，五險(xiǎn)一金根據(jù)實(shí)際情況支付。不多。我通常自己支付大約700英鎊，拿到的時(shí)候大約是2400英鎊。哈哈哈，這降低了智湖的平均水平。對不起，許多人認(rèn)為我們可以得到5~6k，但實(shí)際情況并不如此。我們部門經(jīng)理只需繳納五險(xiǎn)一金就能拿到3000元。