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監(jiān)控終端,日?qǐng)?bào)銷量
做代理就是做銷售流通,不同的時(shí)期如五一、十一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等大型傳統(tǒng)休假日,也是商品消費(fèi)的節(jié)日,消費(fèi)往往不定性,需求量難于一時(shí)把握,加上終端賣場(chǎng)的采購(gòu)送貨退貨手續(xù)煩瑣,很容易出現(xiàn)斷貨或長(zhǎng)時(shí)間某型賣不動(dòng),導(dǎo)致業(yè)績(jī)受到損失。取長(zhǎng)補(bǔ)短同樣一款產(chǎn)品,在你的店鋪銷量不好,也許是因?yàn)楫a(chǎn)品的問題,也許是因?yàn)槎ㄎ坏膯栴}。因此,原經(jīng)理則要求下屬每天都要把自己所有終端的進(jìn)銷存上報(bào)并輸入電腦進(jìn)帳以備分析時(shí)查尋,做到監(jiān)控分銷終端的日銷量,隨時(shí)均能對(duì)終端各處庫(kù)存了如指掌。
我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品,服裝,日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收
回收庫(kù)存定義
回收庫(kù)存,庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)線上,不是在車間里,也不是在非倉(cāng)庫(kù)中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上,而是在倉(cāng)庫(kù)中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。有些尾貨可以兩件起,昌崗檔口營(yíng)業(yè)時(shí)間通常是早上9點(diǎn)多到晚上6點(diǎn),人i流量不像沙河、十三行那樣嚇人,所以去那打貨會(huì)輕松好多,可以慢慢淘。這些原因大體有:①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備;②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ);②完全的積壓。
買一贈(zèng)一
許多品牌服飾在新款上市的時(shí)候都會(huì)做買一贈(zèng)一的活動(dòng),或者添一部分價(jià)格贈(zèng)送一件產(chǎn)品,這種活動(dòng)也很能吸引人氣,如果是品牌專柜還是蠻能吸引一部分精打細(xì)算的朋友的青睞。眼下很多精打細(xì)算的美眉都看好這一活動(dòng)的商機(jī)。
網(wǎng)店銷售
開個(gè)網(wǎng)店專門出售過(guò)季品牌服飾也是很好的方法。不僅給自己帶來(lái)人氣,做店鋪的宣傳推廣,更主要的銷售了自己的產(chǎn)品。所以開個(gè)網(wǎng)店也是很不錯(cuò)的處理辦法。
我們要怎么選擇庫(kù)存回收公司
公司規(guī)模,這是一個(gè)企業(yè)都會(huì)留意的方面,因?yàn)楣疽?guī)模有一定的程度就能讓別人更信任,業(yè)務(wù)開展得更順利,也能有一定的背景去回收庫(kù)存,讓企業(yè)更樂于去和規(guī)模大的回收庫(kù)存公司合作,當(dāng)然,規(guī)模大的前提是要正規(guī)的回收公司,而不是三無(wú)公司,空有規(guī)模但是卻沒有保障。2、節(jié)約用電隨手關(guān)燈、少用電器、少用空調(diào)為減緩地球溫暖化出一把力。
另外良好的信用也是回收庫(kù)存公司應(yīng)該具備的,因?yàn)榛厥諑?kù)存是一項(xiàng)比較大型的項(xiàng)目,庫(kù)存自然不像零售只是小量的交易,大型的交易會(huì)伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),例如產(chǎn)品的質(zhì)量。如果質(zhì)量不好的產(chǎn)品是被出售或是被回收都會(huì)各相連的企業(yè)廠家受到一系列的牽連,因此,為了避免后續(xù)手續(xù)的麻煩,回收公司還是要選擇信用良好的更為優(yōu)先。當(dāng)然有些企業(yè)為了能降低成本,或是增加流動(dòng)資金,所以回收價(jià)格也是他們考慮的范圍之內(nèi),這些因素,都會(huì)影響著回收公司在企業(yè)中的選擇,在后,當(dāng)然是要選擇適合自己企業(yè)的回收公司。同時(shí)電器電子產(chǎn)品的相關(guān)零件并沒有全部損壞,只要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母拢敲措娖麟娮赢a(chǎn)品就能繼續(xù)發(fā)揮它的功能。