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袁國(guó)順免費(fèi)模式
袁國(guó)順免費(fèi)模式
幫你解決的問(wèn)題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣(mài)產(chǎn)品,輕輕松松賺大錢(qián)靠降價(jià)銷售、靠賣(mài)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)out了,跳出產(chǎn)品的思維賣(mài)產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)!給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺(jué)中消費(fèi)你的產(chǎn)品
2把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)!
3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁,留不住人才,不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國(guó)順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工!
4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈;通過(guò)合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。
5把企業(yè)變成銀行,解決企業(yè)缺錢(qián)的問(wèn)題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行,如何零成本融資,如何盈利性融資(你借錢(qián),付利息,他借錢(qián),還賺錢(qián)?。?
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費(fèi)模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果,特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”,以各地壹玖之家為載體,舉行中小企微業(yè)面對(duì)面深度交流討論服務(wù),匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn),布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)。“壹玖?xí)T服務(wù)日”安排咨詢顧問(wèn)或嘉賓到場(chǎng)分享,傾聽(tīng)各行業(yè)中小微企業(yè)訴求,從市場(chǎng)大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討,以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M(fèi)模式融入企業(yè)發(fā)展,把握未來(lái)趨勢(shì),為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至于三人團(tuán)報(bào)送的55度杯,也是通過(guò)系統(tǒng)的力量低價(jià)對(duì)接來(lái)的,作為贈(zèng)品的杯子價(jià)值高、有新意,客戶為了這個(gè)杯子也會(huì)抱團(tuán)過(guò)來(lái)。
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【2】項(xiàng)目盈收增長(zhǎng)兩倍,吸引紙媒合作
互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果,兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī),二手房月?tīng)I(yíng)業(yè)收入從500萬(wàn)增加到1500萬(wàn),業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。與此同時(shí),新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽(yáng)晚報(bào)的關(guān)注,合作成立洛報(bào)智屋,為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書(shū),為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動(dòng)及后續(xù)動(dòng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成為會(huì)員,不僅能享受每月6斤,10年高達(dá)700斤檸檬的免費(fèi)供應(yīng),還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹(shù)。
受壹玖誠(chéng)信、包容、共享的價(jià)值觀和利他精神的影響,湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定,生意也越來(lái)越好,于是湯總在2017年加入了洛陽(yáng)壹玖事業(yè)部,為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù),讓這個(gè)平臺(tái)能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。