為什么創(chuàng)立壹玖？壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡稱壹玖），由創(chuàng)始人袁國順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺(tái)中小微企業(yè)由于資源不足導(dǎo)致發(fā)展受限抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺(tái)，以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對(duì)接，提升銷量，促進(jìn) 中小微企業(yè)競爭力的整體提升

袁國順老師，免費(fèi)模式集大成者，在長達(dá)30年時(shí)間里，歷經(jīng)了數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，開創(chuàng)了免費(fèi)模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

系統(tǒng)加持，開盤即清盤

2017年7月9日越繡公園開盤時(shí)，互生客攜手長虹集團(tuán)、海馬汽車、南方家俬全力支援，只投入45萬營銷費(fèi)用，用互生客營銷系統(tǒng)，短短3個(gè)月吸引了6700個(gè)全民經(jīng)紀(jì)人，運(yùn)用贈(zèng)品模式制造稀缺，裝修送汽車，引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場面，開盤即清盤，收款4個(gè)多億。接下來的N多個(gè)利潤鏈條會(huì)讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報(bào)。房地產(chǎn)本身又是一個(gè)重投資的行業(yè)，發(fā)展很受資金鏈的限制，如何快速收回投資，如何減少投入又能把項(xiàng)目做好，就成了曹總整日憂愁的事情。

主產(chǎn)品免費(fèi)，直擊消費(fèi)者需求痛點(diǎn)

當(dāng)下全世界都面臨著水污染的問題，經(jīng)世界衛(wèi)生組織調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的疾病是由水引起的，人們對(duì)水健康越來越重視，由此也帶來了凈水器產(chǎn)業(yè)的興起。但目前中國凈水設(shè)備普及率只有10%，傳統(tǒng)凈水器價(jià)格虛高、售后無保障、天價(jià)濾芯、耗材亂收費(fèi)等問題普遍存在，并且由于人們意識(shí)問題，導(dǎo)致濾芯更換不及時(shí)，往往凈水機(jī)就變成了“污水機(jī)”。2016年10月，湯總學(xué)完壹玖的免費(fèi)模式，就推出了二手房中介費(fèi)全返的活動(dòng)，主要運(yùn)用了主產(chǎn)品免費(fèi)模型來吸引客戶，并配合使用了時(shí)間模型、利潤模型和增值模型。

在壹玖的咨詢會(huì)上，百麗康董事長楊海強(qiáng)楊總更加確定了自己產(chǎn)品這樣的一個(gè)定位，決定以此為破點(diǎn)，結(jié)合免費(fèi)模式，讓百麗康凈水機(jī)走進(jìn)千家萬戶，于是百麗康義無反顧地投入了這場“水質(zhì)凈化”之戰(zhàn)，推出的百麗康物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī)可自主實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)水質(zhì)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、漏水檢測、自動(dòng)警報(bào)、智能關(guān)閉的功能?？蛻粢嗫赏ㄟ^手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)控操作，時(shí)刻掌握凈水情況及濾芯壽命情況。目前百麗康已完成省、綠城物業(yè)、鄭州國際類學(xué)校、連鎖酒店、假日酒店、中醫(yī)院等明星單位的布局。

百麗康還運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型推出機(jī)服務(wù)：設(shè)備免費(fèi)、安裝免費(fèi)、濾芯免費(fèi)、配件免費(fèi)、升級(jí)免費(fèi)，讓客戶輕松喝上放心水，一步步占領(lǐng)市場。