【廣告】
為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營?2如何不花錢開100家連鎖店?3如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金,并獲1億授權(quán)?4如何運用10萬資金撬動22億項目?5如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬?6如何讓一個大型商場在開業(yè)當天融資1.5億?合作引流,實現(xiàn)多方共贏買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車,買3萬的軟裝送44268元的贈品,讓客戶真真切切感受到實惠,但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。7如何讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出并能持續(xù)帶來高額收益?8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時間內(nèi)營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店?
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
主產(chǎn)品免費,直擊消費者需求痛點
當下全世界都面臨著水污染的問題,經(jīng)世界衛(wèi)生組織調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的疾病是由水引起的,人們對水健康越來越重視,由此也帶來了凈水器產(chǎn)業(yè)的興起。但目前中國凈水設(shè)備普及率只有10%,傳統(tǒng)凈水器價格虛高、售后無保障、天價濾芯、耗材亂收費等問題普遍存在,并且由于人們意識問題,導(dǎo)致濾芯更換不及時,往往凈水機就變成了“污水機”。會員通過認領(lǐng),實名掛牌,專屬寄語,讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。
在壹玖的咨詢會上,百麗康董事長楊海強楊總更加確定了自己產(chǎn)品這樣的一個定位,決定以此為破點,結(jié)合免費模式,讓百麗康凈水機走進千家萬戶,于是百麗康義無反顧地投入了這場“水質(zhì)凈化”之戰(zhàn),推出的百麗康物聯(lián)網(wǎng)凈水機可自主實現(xiàn)實時水質(zhì)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、漏水檢測、自動警報、智能關(guān)閉的功能??蛻粢嗫赏ㄟ^手機端遠程監(jiān)控操作,時刻掌握凈水情況及濾芯壽命情況。想了解更多免費模式的智慧,理解案例中的具體操作,試著來壹玖免費模式咨詢會上看看吧。
百麗康還運用主產(chǎn)品免費模型推出機服務(wù):設(shè)備免費、安裝免費、濾芯免費、配件免費、升級免費,讓客戶輕松喝上放心水,一步步占領(lǐng)市場。
相信未來在免費模式的加持下,檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點,在服務(wù)好會員的同時,鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺,實現(xiàn)更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀實,是免費模式有效實操的又一次見證,是對現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。
壹玖是一家以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺與新經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng),致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競爭優(yōu)勢。五年來,袁國順老師率領(lǐng)團隊,以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。