除了客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：

1、 明確責任人。將領(lǐng)用一次性用品的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班，規(guī)定每周至二級倉庫領(lǐng)取一次。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預訂情況酌情進行領(lǐng)用。

2、 按標準配發(fā)。每個工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲量，并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機動。

酒店大堂用品

對于酒店經(jīng)營者來說，經(jīng)濟效益絕1對是生產(chǎn)力，如何提高酒店效益成為關(guān)鍵。其實，提升酒店效益，除了酒店服務(wù)質(zhì)量酒店大堂用品的選擇也十分關(guān)鍵。酒店大堂用品是與酒店大堂服務(wù)息息相關(guān)的一些基本物品，這些物品初看不起眼，但卻是每個酒店經(jīng)營不可或缺的物品。可以說酒店大堂用品，與酒店提供的整體服務(wù)有著直接關(guān)系，因此是絕1對不能夠被忽視的

酒店用品選擇須知

酒店大堂用品，顧名思義就是應(yīng)用于酒店大堂里的一些物品，涵蓋范圍十分廣泛，包含各個種類，品種繁多且必不可少，并且，酒店大堂用品的選擇，也與酒店的整體形象有著十分重要的關(guān)系。

因此，在酒店大堂用品的選擇上，既要考慮到酒店的整體形象，又要把控好采購預算，不為酒店財務(wù)支出增添過重負擔，因此要格外的慎重。