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碼多利平臺(tái)專(zhuān)為企業(yè)提供一物一碼營(yíng)銷(xiāo)管理、公眾號(hào)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品渠道管理、防偽溯源、消費(fèi)者關(guān)系管理、大數(shù)據(jù)分析等功能和服務(wù),依托大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),有效收集產(chǎn)品流通信息,分析每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)行為,助力企業(yè)進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代,讓每件產(chǎn)品都幫你營(yíng)銷(xiāo)!
健豐聯(lián)盟案例
山東健豐農(nóng)業(yè)股份有限公司,位于美麗的山東濰坊市!通過(guò)整合上下游企業(yè)資源,建立了一個(gè)放心、公開(kāi)、共贏的農(nóng)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)。
農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式一直很單一,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者往往只顧大量盲目的生產(chǎn),而不參與生產(chǎn)后的銷(xiāo)售問(wèn)題,造成產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)。為了解決這一問(wèn)題,山東健豐成立合作社聯(lián)盟平臺(tái),從農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)及物料支持到線上商城平臺(tái)銷(xiāo)售,形成一套產(chǎn)銷(xiāo)體系。同時(shí)借助碼多利營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),制定全新的營(yíng)銷(xiāo)策略,形成閉環(huán)式銷(xiāo)售!
那他們是如何借助碼多利一物一碼營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)啟營(yíng)銷(xiāo)之路呢?
借助掃碼領(lǐng)紅包,引流公眾號(hào),收集數(shù)據(jù)信息
健豐成立健豐聯(lián)盟公眾號(hào),作為營(yíng)銷(xiāo)載體,再借助碼多利二維碼營(yíng)銷(xiāo)玩法的優(yōu)勢(shì),以公眾號(hào)為平臺(tái)創(chuàng)建互動(dòng)活動(dòng)。
首先用戶需關(guān)注公眾號(hào)→關(guān)注后提示用戶回復(fù)關(guān)鍵數(shù)字→用戶菜單欄回復(fù)關(guān)鍵數(shù)字后掃描二維碼→填寫(xiě)姓名和聯(lián)系方式即可領(lǐng)取金額不等的現(xiàn)金紅包。
此次活動(dòng)結(jié)束后,綜合掃碼率達(dá)到100%?;顒?dòng)全流程都借助碼多利平臺(tái)實(shí)現(xiàn)操作,既引流目標(biāo)用戶到聯(lián)盟公眾號(hào),同時(shí)與目標(biāo)用戶形成互動(dòng),獲得用戶有效信息,便于二次維護(hù)和轉(zhuǎn)化。
嬰之杰案例
據(jù)分析隨著二胎政策的放開(kāi),母嬰行業(yè)新的紅利開(kāi)始顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),到2020年,母嬰行業(yè)的整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到3.5萬(wàn)億,雖然母嬰市場(chǎng)日漸龐大,但作為母嬰行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多:
○ 行業(yè)熱度提升,渠道成本逐漸走高,而利潤(rùn)空間走低。
○ 產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,促銷(xiāo)乏力,市場(chǎng)價(jià)格時(shí)而出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng) 。
○ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求不斷提升,不僅要求功能,還要求設(shè)計(jì)感,對(duì)服務(wù)也提出更高要求。一旦產(chǎn)品設(shè)計(jì)或選品出現(xiàn)偏差,庫(kù)存壓力就會(huì)凸顯,甚至影響企業(yè)生死。
歸根結(jié)底,目前的母嬰品牌商存在兩大核心問(wèn)題,其一是不知如何更好地吸引顧客完成交易;其二是完成交易后,不知如何維護(hù)。所以就存在購(gòu)難,復(fù)購(gòu)更難的現(xiàn)象。
嬰之杰是國(guó)內(nèi)較早從事嬰幼兒早期教育探索和實(shí)踐的早教機(jī)構(gòu)之一,是母嬰中原早教行業(yè)的品牌。近期他們與朵恩奶粉合作,向消費(fèi)者推出了“朵恩奶粉節(jié)”。旨在幫助雅泰乳業(yè)推廣他們的品牌產(chǎn)品“朵恩金裝奶粉”
朵恩奶粉作為一個(gè)新興的品牌,購(gòu)難,復(fù)購(gòu)難的問(wèn)題較之其他大品牌更加明顯。他們?cè)趯?duì)市場(chǎng)的不斷研究后終選擇喜客碼一物一碼為作為本次奶粉節(jié)的活動(dòng)工具。
一物一碼抽獎(jiǎng),吸引大批消費(fèi)者參與
碼多利一物一碼支持搖一搖、九宮格、刮刮樂(lè)、口令紅包、大轉(zhuǎn)盤(pán)等各種活動(dòng)形式。是活躍活動(dòng)氣氛的一種方式。朵恩在本次奶粉節(jié)活動(dòng)中使用了掃碼大轉(zhuǎn)盤(pán)的活動(dòng)方式。
參與本次“朵恩奶粉節(jié)”的消費(fèi)者都可以免費(fèi)掃碼參與大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng),消費(fèi)者可以獲得現(xiàn)金紅包、實(shí)物禮品、積分等獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)一物一碼抽獎(jiǎng)的活動(dòng),吸引了大批消費(fèi)者參與此次活動(dòng)。
積分商城幫助企業(yè)產(chǎn)生復(fù)購(gòu)
消費(fèi)者通過(guò)參與一物一碼活動(dòng)累積積分,然后通過(guò)嬰之杰公眾號(hào)的積分商城進(jìn)行朵恩金裝奶粉的兌換。
積分和積分商城的使用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。
山東窖仙酒業(yè)案例
每到釀酒的季節(jié),方圓數(shù)里之內(nèi)酒香飄飄,讓人陶醉。隨著酒行業(yè)的發(fā)展、動(dòng)蕩和洗禮,“酒行業(yè)回歸”的聲音已現(xiàn)。
山東窖仙酒業(yè)隨著酒行業(yè)的起起伏伏,依然在市場(chǎng)上穩(wěn)占一席之地。山東窖仙酒業(yè)始建于2002年,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“窖仙”系列白酒、葡萄酒、保健酒三位于一體的立體式酒業(yè)有限公司。“窖仙”商標(biāo)2002年2月注冊(cè),產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為了抓住酒行業(yè)回歸的營(yíng)銷(xiāo)契機(jī),小窖仙選擇與碼多利合作使用一物一碼解決當(dāng)前的困境,去開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。
山東窖仙營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)
1. 產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)慢
2. 終端數(shù)據(jù)難收集
3. 品牌曝光度低
4. 招商量如何提升
5. 商圈聯(lián)盟如何搞
為了解決山東窖仙的品牌訴求,碼多利制定了一瓶一碼的營(yíng)銷(xiāo)方案。
活動(dòng)玩法
一瓶一碼解決動(dòng)銷(xiāo)難題,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集
一瓶小窖仙酒一個(gè)碼,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品掃碼后,填寫(xiě)數(shù)據(jù)信息,直接,送“禮”給消費(fèi)者。既實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)收集,也化的激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。
一物一碼推動(dòng)品牌曝光,帶動(dòng)招商量
一瓶一碼活動(dòng)推廣后,產(chǎn)品銷(xiāo)量提升,也加深了消費(fèi)者對(duì)“窖仙”品牌的印象,品牌得到了曝光!
產(chǎn)品銷(xiāo)量有保證,企業(yè)品牌有度,那招商也不是什么難事了,小窖仙酒用活動(dòng)數(shù)據(jù)獲得了經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可。本次活動(dòng)上線不到一個(gè)月,已經(jīng)有不少商家主動(dòng)聯(lián)系山東窖仙進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)合作事宜。畢竟誰(shuí)也不想錯(cuò)過(guò)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)!
商圈聯(lián)盟提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
本次山東窖仙的禮品都是實(shí)物大獎(jiǎng),不僅有一等獎(jiǎng)平衡車(chē)還有酒店代金券等實(shí)物大獎(jiǎng)。
當(dāng)消費(fèi)者酒店代金券后,會(huì)去酒店進(jìn)行消費(fèi),提高了酒店的入住率,雙方都借助此次活動(dòng)提升了銷(xiāo)量和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
本次碼多利一物一碼方案解決了小窖仙酒五大難題,滿足了品牌商需求,獲得了品牌商的認(rèn)可。