評估危害的風(fēng)險(xiǎn)程度

　　當(dāng)大量的危害識別數(shù)據(jù)被搜集上來后我們要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評價(jià)，對這些風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的根源及能量和現(xiàn)有措施的控制能力等情況進(jìn)行分析歸類。

　　（1）高風(fēng)險(xiǎn)（區(qū)域）：該區(qū)域?qū)贌o法承受的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，落在此區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)需要立即進(jìn)行控制，采取各種措施減低風(fēng)險(xiǎn)或停止隱患活動，以消除風(fēng)險(xiǎn)。

　?。?）中等風(fēng)險(xiǎn)（區(qū)域）：該區(qū)域?qū)偌訌?qiáng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域，落在此區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)需要引起格外注意，并要采取控制措施，這部分風(fēng)險(xiǎn)也是我們在安全管理中需要重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　（3）低風(fēng)險(xiǎn)（區(qū)域）：該區(qū)域?qū)偌訌?qiáng)管理不斷改進(jìn)的區(qū)域，落在此區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)需要提高警惕，以預(yù)防為主，并不斷改進(jìn)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項(xiàng)目進(jìn)展、成本和運(yùn)營績效結(jié)果。原理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保：識別攸關(guān)項(xiàng)目成功的任何風(fēng)險(xiǎn)；理解業(yè)經(jīng)識別的各種風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及資金實(shí)施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價(jià)值域以指導(dǎo)重要決策；以鑒較其它風(fēng)險(xiǎn)的方式評估單一風(fēng)險(xiǎn)，以支持優(yōu)先級設(shè)定和資源分配；風(fēng)險(xiǎn)治理策略考慮兩或多風(fēng)險(xiǎn)的各種避控機(jī)會；成本有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理流程及其治理策略。

在進(jìn)行投資活動前，對投資標(biāo)的進(jìn)行研究考察是非常必要的，要關(guān)注投資對象的長期發(fā)展?jié)摿σ约皟?nèi)在價(jià)值。選擇一個(gè)良好的投資對象，遠(yuǎn)比選擇一個(gè)短期投資時(shí)機(jī)更重要。項(xiàng)目收益管控涉及項(xiàng)目投資論證階段(拿地前)、項(xiàng)目開發(fā)階段(拿地后項(xiàng)目實(shí)施完畢)兩個(gè)階段，此文聚焦的是項(xiàng)目開發(fā)階段的項(xiàng)目收益跟蹤管理，目的是解決如何把項(xiàng)目做好，以保證項(xiàng)目運(yùn)營管控的合理實(shí)施！

提出從營造良好的社會環(huán)境條件的角度，提升項(xiàng)目實(shí)施效果及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的有關(guān)建議，并提出使項(xiàng)目機(jī)構(gòu)能繼續(xù)自我發(fā)展且符合當(dāng)?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)要求的策略和途徑。對項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)測評估機(jī)制提出建議，從而通過把重點(diǎn)放在符合項(xiàng)目社會發(fā)展目標(biāo)的投入、過程、產(chǎn)出和結(jié)果上，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)測評估體現(xiàn)做出制度性安排。